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Treinamentos in company

Gestão Estratégica

e de Resultados

Para criar uma cultura onde estratégia e operação se alinham para impulsionar resultados, com direcionamento claro e ferramentas que ajudam líderes e colaboradores a transformar estratégia em ação:

Flight Levels Systems Architecture (FLSA)

Estabeleça as ligações entre estratégia e agilidade operacional

Flight Levels é um modelo de pensamento criado por Klaus Leopold em 2010, quando ele descobriu que as transformações ágeis/digitais tendem a se focar nos times e pessoas, e não em suas interações. Assim ele utilizou a analogia de Flight Levels e a dividiu em 3 níveis: Level 1 – Operacional , Level 2 – Coordenação e Level 3 – Estratégico;

A Formação de Flight Levels Systems Architecture permitirá que você veja sua organização de uma perspectiva diferente e fornecerá uma abordagem sistêmica para melhorar sua organização de maneira simples, pragmática e econômica.

Formato: Online ao vivo ou presencial, 16 horas de duração, divididas em 2 dias consecutivos.

Objetivos:

  • Compreender o Modelo de Pensamento do Flight Levels e os benefícios para a empresa;
  • Identificar a estrutura operacional da empresa (como as pessoas realmente trabalham);
  • Como melhorar as interações e a comunicação entre os Níveis;
  • Identificar pontos sistêmicos de melhoria;
  • Aprender a criar a Arquitetura de Flight Levels para realizar quando for necessário.

Benefícios:

  • Certificação Nower by K21
  • Certificação Flight Levels Academy
  • Material da aula completo, exercícios e slides

Fit for Purpose (F4P)

Aprenda a criar estratégias que atendam aos propósitos do seu cliente

O F4P é baseado no livro de David Anderson e Alexei Zheglov, Fit for Purpose: How Modern Businesses Find, Satisfy & Keep Customers (Fit for purpose: como as empresas modernas encontram, satisfazem e mantêm clientes). O framework é focado em estratégia, gestão de produto, design de serviços e experiência do consumidor.

Neste treinamento, você entenderá por que seus clientes usam seu produto ou serviço, e como torná-lo adequado às reais necessidades dos seus consumidores. Além disso, verá também os mais modernos conceitos de marketing estratégico, gestão de produto, design de serviço e pesquisa de mercado.

Formato: Online ao vivo ou presencial, 16 horas de duração, divididas em 2 dias consecutivos.

Objetivos:

  • Compreender as necessidades reais dos clientes e tornar seu produto adequado;
  • Elaborar estratégias que atendam aos propósitos do cliente.
  • Utilizar as métricas corretas para definir e gerar dados que façam o cliente escolher a sua empresa.

Benefícios:

  • Certificação Nower by K21
  • Certificação Kanban University
  • Material da aula completo, exercícios e slides

Gestão de Resultados com OKRs

Saiba como líderes e executivos podem impulsionar os resultados com OKR

Este treinamento é liderado por um de nossos facilitadores com larga experiência em gestão de resultado com OKRs de forma a orientar líderes de equipe, gerentes, diretores, executivos e agentes de transformação internos que estejam responsáveis pela evolução e engajamento dos times na operacionalização da estratégia.

Apresentamos os módulos mais valiosos relacionados à gestão de resultados e OKR. Além de tratar dos conceitos básicos e do papel da liderança na gestão de resultados organizacionais, este treinamento faz os participantes compreenderem como motivar e engajar equipes em busca de resultados transformacionais conectados diretamente à estratégia.

Formato: Online ao vivo ou presencial, 8h horas de duração, divididas em 2 dias consecutivos.

Objetivos:

  • Compreender a relação entre OKRs e Agilidade, e como a implementação de OKRs;
  • Implementar OKRs de forma saudável, garantindo que os objetivos e resultados-chave estejam alinhados com a estratégia
  • Motivar e engajar equipes em busca de resultados transformacionais conectados diretamente à estratégia;
  • Identificar as métricas-chave que podem ser utilizadas para alavancar os resultados de negócio;
  • Evolução e engajar times na operacionalização da estratégia.

Benefícios:

  • Certificação Nower by K21;
  • Material da aula completo, exercícios e slides

OKR Essentials

Nivele o conhecimento sobre OKR e impulsione seus resultados.

O OKR Essentials é um treinamento gravado que aborda o que é essencial sobre o ciclo de vida de OKRs. O objetivo é facilitar o entendimento do processo de definição e acompanhamento, papéis, artefatos e reuniões, ensinar boas práticas e auxiliar na identificação de disfunções.

Com o OKR Essentials sua organização poderá nivelar o conhecimento de OKR de seus colaboradores para que eles compreendam e contribuam com a estratégia e os resultados de negócio.

Formato: Curso online gravado, com 12 horas de conteúdo total.

Objetivos:

  • Capacitar colaboradores sobre o que são bons objetivos e resultados chave, principais papéis e artefatos e o ciclo de vida de OKRs.

Benefícios:

  • Certificação Nower by K21
  • Relatório de desempenho para gestores, acessível de qualquer lugar com internet durante 6 meses e login individual para acesso.

OKR Foundations

Aprenda a definir OKR e executar setup e check-ins na prática..

No treinamento OKR Foundations você aprenderá a construir e acompanhar OKR para resolver desalinhamentos entre as camadas da organização, fazendo com que diferentes áreas da empresa trabalhem de forma colaborativa em prol de um resultado maior.

Capacitar as lideranças chave identificadas no Setup Organizacional com o método de OKRs a fim de garantir qualidade e acelerar aprendizados para o dia a dia da execução na organização. Conteúdos e situações práticas de aprendizados que se conectem nas principais dores da organização.

Formato: Online ao vivo ou presencial, 16 horas de duração, divididas em 2 ou 4 dias consecutivos.

Objetivos:

  • Conceitos de OKRs e como criar bons objetivos
  • Definir e acompanhar objetivos e resultados chave (OKRs) de forma estratégica.
  • Executar setups e check-ins de OKRs de forma prática e eficiente.
  • Evitar erros comuns na governança e priorização de iniciativas relacionadas aos OKRs.

Benefícios:

  • Certificação Nower by K21
  • Material da aula completo, exercícios e slides

OKR Professional Champion

Aprenda como elevar o nível de maturidade do uso de OKR na sua organização

No curso OKR Professional Champion você irá aprofundar* seus conhecimentos sobre estrutura, facilitação, entregáveis e resultados esperados das etapas de Setup, Workshop e Check-in de OKRs, além de conhecer as habilidades e conhecimentos necessários a um Champion no dia a dia para gerir conflitos, dar e receber feedbacks sobre o framework, ensinar pessoas e engajar a empresa na criação, uso e acompanhamento de OKRs.


Formato:
Online ao vivo ou presencial, 12 horas de duração, divididas em 2 ou 4 dias consecutivos.

Objetivos:

  • Dominar as competências necessárias para um Champion de OKRs;
  • Utilizar técnicas de facilitação e aplicá-las para preparar e executar Setups, Workshops e Check-ins;
  • Aplicar boas práticas na criação de OKRs Estratégicos e Táticos;
  • Avaliar a Maturidade da empresa no uso de OKRs.

Benefícios:

  • Certificação Nower by K21;
  • Material da aula completo, exercícios e slides

* Este é um treinamento avançado, é importante ter conhecimento prévio do framework de OKRs, suas etapas, papéis e artefatos. Caso você não conheça, recomendamos realizar antes o treinamento OKR Foundations.

Diferenciais da Nower

  • Mais de 500 empresas atendidas em 21 países pelo mundo
  • Metodologia prática, cocriativa e centrada em resultados
  • Experiência com grandes mudanças organizacionais e culturais
  • Integração com projetos de Transformação Digital, Estratégia e Cultura

Saiba mais sobre os nossos treinamentos de Gestão Estratégica e de Resultados ou como podemos construir um treinamento exclusivo para a sua empresa:

Vamos acelerar as Mudanças com Impacto real no seu negócio? Vem conversar com a gente:

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