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VMO2024-04-29T10:23:06-03:00

Nós preparamos a sua empresa
para vencer os desafios do futuro, agora!

Maximize seu valor de negócios com VMO!

Conheça nossos serviços de VMO:

Alguns dos clientes que confiam em nós, para além do VMO:

O que é VMO:

O mercado está migrando as estruturas de gestão de projetos e governança para um modelo escalável, com foco em resultados: o VMO – Value Management Office.

O VMO é uma estrutura que tem como objetivo principal direcionar os esforços para o que realmente importa, além de medir o sucesso dos resultados alcançados.

As seis competências do VMO:

Gestão de Portfólio

Priorização de iniciativas mais relevantes para atender às necessidades dos clientes e alcançar os resultados para o negócio.

Coordenação de Esforços

Maximização da eficiência através de métricas de performance e redução de dependências, garantindo rápida resposta a mercado.

Ciclos curto e experimento

Fatias de baixo investimento para redução de riscos, metrificação de resultados e escala de soluções validadas para a sua empresa.

Estratégia e Posicionamento

Conexão entre investimentos e posicionamento competitivo no mercado, identificando oportunidades de crescimento e resultado.

Gestão de Resultados

Métricas de eficiência e eficácia avaliadas em cadências frequentes, guiando decisões de negócio, priorização e retorno sobre investimento.

Gestão da Transformação

Papéis claros e responsabilidades bem definidas e visíveis, trazendo evolução cultural com foco em resultado e evolução das organizações.

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Conheça as vantagens de ter VMO em sua Empresa:

  • Alinhamento estratégico: tenha iniciativas estratégicas de acordo com os resultados da organização, com base no que o mercado/cliente deseja.

  • Resultados para o negócio: reduza tempo de entrega e elimine desperdícios de recursos, adiantando receita e retorno.
  • Ganho de eficiência: elimine desperdício e esforço sem resultado, maximizando a capacidade produtiva dos times,

  • Decisões por métricas: dados estatísticos de produtividade e coleta de resultados reais para decisões de negócio.

  • Redução de riscos: entregue valor mais cedo e elimine o custo do atraso.

Como Nós Fazemos a Diferença:

Ajudamos grandes players do mercado a alavancar seus resultados.

Nossos serviços de VMO são baseados em uma parceria mútua que capacita líderes e stakeholders de acordo com seu momento atual. Oferecemos diferentes formatos de suporte, tratando desde a necessidade de capacitação de pessoas chave até a própria evolução ou estruturação de um VMO a partir do zero.

Mão da massa

Juntos, construímos o caminho para maximizar a entrega de valor na sua empresa.

Formatos diversificados

Oferecemos dinâmicas, entrega de métodos e modelos de trabalho de acordo com a sua necessidade e cenário.

Coleta e Análise de Dados

Utilizamos métricas para garantir que suas ações estejam em sintonia com seus objetivos.

Priorização Inteligente

Definimos prioridades para manter o foco no que realmente importa.

Foco no resultado

Viabilizamos a estratégia de negócio através de redução do desperdício e potencialização dos esforços.

Conhecimento escalável

Capacitamos pessoas para aplicarem o que aprendem de forma autônoma e independente.

Quer acelerar a evolução da sua empresa com entregas de resultados contínuos?

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Uma estrutura para maximizar entregas de valor!

Na Nower, oferecemos soluções e capacitamos sua equipe com as habilidades necessárias para compreender, criar e evoluir a estrutura de VMO.

Conheça nossos serviços:

Value Management Workshop

Workshop personalizado de acordo com um cardápio de desafios a serem tratados e focado em gerar resultado dentro do encontro e além dele. Tem por objetivo resolver um cenário específico de dificuldade em gerar valor de negócio de forma conjunta, conectando várias áreas de conhecimento.

Estruturação VMO

Ciclos de 4 meses composto por uma jornada de criação da estrutura. Contempla mapeamento, cadências, workshops, formação de lideranças e guia de próximos passos. Tem por objetivo estabelecer uma nova estrutura de governança, focada na gestão de iniciativas e coordenação de esforços para maximização de valor. Pode durar até 1-2 anos para estabilização.

Evolução VMO

Ciclos de 4 meses composto por etapas que vão prover a evolução da estrutura de governança já existente. Contempla mapeamento, cadências, workshops, formação de lideranças e guia de próximos passos. Pode durar até 1-2 anos para estabilização.

Formação Profissionais VMO

Treinamento de 8h que aborda os principais conceitos, ferramentas e práticas de gestão da mudança para o sucesso de um VMO através de um case real de mercado, capacitando profissionais de VMO e seus principais stakeholders.

Leve nossos serviços para a sua empresa:

Saiba mais sobre
VMO e nossos cases!

Andressa Chiara, Consultora Nower, conta como a Nower atua na maximização do valor para o investimento e como desafios são superados para alcançar  resultados.

Alguns Relatos De Tranformação

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