OKRs2024-02-27T14:22:21-03:00

Nós preparamos a sua empresa
para vencer os desafios do futuro, agora!

Descubra como o uso de OKRs pode acelerar seus Resultados!

Conheça a nossa Consultoria de Gestão de Resultados com OKRs:

Clientes que utilizam:

O que é OKR:

No mundo competitivo dos negócios, você enfrenta desafios diários para alcançar resultados imediatos enquanto mantém um olhar estratégico de longo prazo. É aí que entram os OKRs (Objectives and Key Results).

OKR é um framework de gestão de resultados criado por Andy Grove, da Intel, e aprimorado no Vale do Silício por John Doerr, é a ferramenta definitiva para unir todos os níveis da sua organização em prol de um objetivo comum: atingir resultados continuamente!

OKR: uma ferramenta poderosa de comunicação e motivação.

Os objetivos são nossos propósitos, eles comunicam porque isso é importante

Os Resultados Chave balizam o nosso sucesso, traduzindo o objetivo em métricas e mostrando como saberemos que o objetivo foi alcançado.

Com seu uso, impulsionamos a motivação intrínseca. Assim, as entregas se tornam decisões colaborativas, desde que alinhadas aos OKRs.

*Imagem adaptada para mostrar a conexão dos conceitos de Golden Circle
(Simon Sinek), Motivação Intrínseca (Daniel Pink) e OKRs (Andy Grove e John Doerr).

Conheça as vantagens de utilizar OKRs em sua Empresa:

Alinhamento Estratégico

Obtenha clareza estratégica e prioridades em todos os níveis da organização.

Resultados Ágeis

Acelere o alcance de objetivos de negócio e elimine desperdícios de recursos.

O Cliente no Centro

Tome decisões direcionadas às necessidades do cliente, agregando valor.

Data-Driven

 

Tome decisões orientadas por métricas e dados sólidos.

Equipe Engajada

Motive e envolva seus colaboradores na gestão de resultados.

Como Nós Fazemos a Diferença:

Ajudamos grandes players do mercado a alavancar seus resultados.

A consultoria de OKRs da Nower não é apenas uma solução, é uma parceria que capacita líderes como você a alcançar o sucesso. Nós guiamos o processo de criação, acompanhamento e melhoria contínua dos OKRs, desde o nível executivo até às equipes de linha de frente.

Objetivos Estratégicos

Juntos, construímos objetivos e resultados-chave que direcionam sua empresa para o crescimento.

Eventos e Reuniões

Facilitamos eventos e reuniões, garantindo que todos estejam alinhados e motivados.

Coleta e Análise de Dados

Utilizamos métricas para garantir que suas ações estejam em sintonia com seus objetivos.

Priorização Inteligente

Definimos prioridades para manter o foco no que realmente importa.

Engajamento e Comunicação

Comunicamos de maneira eficaz os OKRs para toda a organização.

Mudança Organizacional Sustentável

Criamos uma cultura de crescimento contínuo, onde os OKRs evoluem além dos primeiros ciclos.

Quer acelerar a evolução da sua empresa com entregas de resultados contínuos?

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Desenvolvemos o seu time para Impulsionar os Resultados

Na Nower, não apenas oferecemos consultoria de OKRs, mas também capacitamos sua equipe com as habilidades necessárias para abraçar essa metodologia.

Conheça nossos treinamentos:

OKR Essentials

Treinamento básico e gravado, que pode ser consumido de acordo com a necessidade de cada pessoa. Aqui ganhamos escalabilidade, formando as pessoas amplamente no que é essencial sobre OKRs.

OKR Foundations

Treinamento básico para quem vai viver intensamente o uso de OKR no dia a dia. São 16 horas ao vivo onde passamos pelos principais momentos, papéis e responsabilidades que existem no ciclo de OKRs, de forma prática ensinamos as pessoas que precisam criar e gerir OKR no dia a dia.

Gestão de Resultados com OKRs

Treinamento que prepara os executivos da organização para direcionarem os OKRs e apoiarem o seu uso. Abordamos os diferentes momentos do framework, as boas práticas de objetivos e resultados chave e os desafios e compromissos necessários para evoluir a gestão de resultados por meio dos OKRs.

OKR Professional Champion

Treinamento avançado focado em desenvolver as pessoas que vão gerir o uso de OKRs na organização, os champions. São 10h de aulas ao vivo onde abordamos a conexão com planejamento estratégico, o relacionamento com líderes e stakeholders e como evoluir a maturidade da organização em relação ao uso de OKRs.

Leve nossos treinamentos para a sua empresa:

Conheça nosso case de sucesso
com a
Ambev

Wescley Trajano, Head de Estratégia Supply da Ambev, conta como a implementação de objetivos estratégicos ajudou a acelerar os resultados da Ambev.

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