Leve os treinamentos da Nower by K21 para a sua empresa!
Conheça nosso case: Aceleração de Resultados e Sicredi!
Visando evoluir o Modelo de Gestão da Organização, mergulhamos nas verticais de negócio em ciclos de três meses, de forma evolucionária, aproveitando a estrutura já existente e trazendo ainda mais inteligência de negócio.
O objetivo foi acelerar o negócio e ao mesmo tempo capacitá-los a continuar evoluindo orientados por resultados. Para isso, priorizamos uma vertical: a de Investimentos.
Saiba mais sobre o case Nower + Sicredi.
Contexto do cenário de mercado
Principais objetivos do nosso trabalho
Etapas da Transformação
Diagnóstico da unidade de negócio:
Diagnóstico do contexto, apontando forças e oportunidades, gerando acionáveis.
Consolidação do Modelo de OKR:
Consolidar abordagem de OKR, garantindo resultados reais para os clientes e equilíbrio com a gestão de desempenhos.
Governança e gestão da mudança:
Definição de papéis e responsabilidades para a organização. em todos os níveis.
Aceleração de Resultados:
Consolidar processos de priorização e fluxos de trabalho em todos os níveis, gerando oportunidades de (re)priorizar ações.
Aceleração de Resultados:
Consolidar processos de priorização e fluxos de trabalho em todos os níveis, gerando oportunidades de (re)priorizar ações.
Resultados alavancados
Apostas, resultados e aprendizados
Para impulsionar resultados, acreditamos que apostas embasadas em métricas geram resultados e aprendizados de negócios. Veja a seguir alguns dos resultados alcançados no Sicredi:
A gente veio com uma visão de grandeza, porque toda empresa que procura consultoria quer transformação. Mas aprendemos que não é preciso esperar meses para gerar impactos!
Thiago Muller , Head do Segmento Pessoas Físicas - SicrediNovas habilidades desenvolvidas:
Case Nower + Sicredi no SGRIO 2023
Na palestra “Transformando aprendizados de produto em inteligência de negócio”, Guga Moser (Agile & Product Expert da Nower) e Thiago Muller (Head do Segmento Pessoas Físicas no Sicredi), compartilharam como foi esta jornada em que atuaram juntos.
Durante 6 meses, tiveram a oportunidade de rodar dois ciclos completos de aceleração de negócio dentro de uma área muito relevante dentro do Sicredi: a área de Investimentos. Foi um processo de aprendizado mútuo, no qual ajudamos os times a desenvolverem a capacidade de serem orientados a resultados de negócio.
Isso porque acreditamos que a evolução contínua de uma área envolve diversos desafios, mas criar a capacidade de uma área de ser guiada pelo negócio é a essência para organizações que aprendem. A alta performance exige intenção e de forma intencional ajudamos as empresas a entregarem valor, através de resultados esperados e aprendizados práticos de negócio.
Confira a palestra na íntegra.
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