TREINAMENTO PRODUCT ANALYTICS PARA PMs: DO BÁSICO AO ESTRATÉGICO

Prepare seus Product Managers para usar dados como aliados estratégicos em todas as etapas do desenvolvimento de produto. Com esse treinamento eles serão capazes de: formular hipóteses testáveis, priorizar com base em impacto, validar cenários e comunicar insights de forma clara e persuasiva.

Treinamento online gravado com duração de 2h.
Desenvolva uma cultura de dados no time e na organização.
Integre métricas estratégicas ao dia a dia do produto.

Product Analytics além do básico:

Mais do que a coleta e análise inicial dos dados, foque no que realmente importa para gerar impacto de negócio em ciclos curtos.

Product Analytics além do básico:

Mais do que a coleta e análise inicial dos dados, foque no que realmente importa para gerar impacto de negócio em ciclos curtos.

Para quem é este treinamento?

Product Managers (PMs) que querem tomar decisões baseadas em dados e melhorar o impacto das entregas.
Product Owners e líderes de produto que precisam priorizar backlog usando métricas e hipóteses validadas.
Heads/Coordenadores de Produto que desejam construir uma cultura de produto orientada a dados nos times.
Pessoas de Growth ou Analytics que interagem com produto e querem entender como transformar dados em insights acionáveis.
Profissionais que já têm alguma vivência em produto e querem dar o próximo passo no uso estratégico de métricas.
Quem precisa comunicar resultados para stakeholders (C-level, board) de forma clara e persuasiva.

Product Analytics na Prática

Na Nower, acreditamos que decisões melhores nascem de dados bem usados. Nossa missão é ajudar você a conectar dados ao contexto do negócio, priorizar iniciativas com impacto real e comunicar insights de um jeito que engaje seu time e stakeholders.

Ao longo do treinamento, mergulhamos em temas como o papel dos dados no desenvolvimento de produtos, como estruturar hipóteses inteligentes, ler e interpretar informações com senso crítico e usar frameworks como RICE e ICE para priorizar seu backlog. Também mostramos como validar hipóteses mesmo sem uma estrutura robusta de analytics, tornando o aprendizado prático e aplicável no dia a dia.

Outro ponto essencial é aprender a contar histórias com dados. Acreditamos que números só fazem sentido quando inspiram ação. Por isso, ensinamos sua equipe a transformar métricas em narrativas claras, antecipar riscos e acelerar resultados.

Tudo isso é complementado com rituais e ferramentas para integrar dados à rotina do seu squad, criando uma cultura de aprendizado contínuo. No final, você sai pronto para aplicar o conceito de analytics by design: Dado + Contexto + Decisão + Ação. Essa é a fórmula que usamos para transformar informações em valor para o cliente, para o negócio e para o time.

Quero saber mais

Aulas do Treinamento:

O Papel dos Dados na Gestão de Produto
Conhecendo Hipóteses: O que Medir e Por Quê
Como Ler Dados: Interpretando com Olhar de Produto
Dados para Priorizar: O que Vem Primeiro?
Como Apresentar Dados
Validando Hipóteses com Dados
Gerando Valor com Dados e Analytics
Cuidado com Métricas de Vaidade
O Que Medir para o Impacto
Leading vs Lagging Indicators
Storytelling com Dados
Cerimônias de Dados no Squad
Como Criar uma Cultura de Dados
Ferramentas e Recursos para o Dia a Dia
Próximos Passos e Aprendizado Contínuo

Quero levar para a minha empresa!

Desafios que o nosso treinamento ajuda a superar:

Tornar as decisões baseadas em dados e não somente em opiniões
Dificuldade em analisar e interpretar dados
Falta de clareza sobre o que medir
Melhorar a visibilidade, comunicação e antecipação de problemas
Desperdício de recursos com funcionalidades sem impacto

Aprenda com Marcos Garrido

Co-fundador da K21 e Nower, é Certified Enterprise Coach (CEC), Certified Scrum Trainer (CST) e Certified Team Coach (CTC), fazendo parte do seleto grupo no mundo que possuem as três certificações mais importantes da Scrum Alliance. Com grande atuação internacional, possui larga experiência em Transformação Digital, Gestão de Produtos, Liderança e IA para negócios.

Sobre a Nower

Somos a consultoria empresarial do Knowledge Group, um ecossistema global com mais de uma década transformando pessoas e organizações ao redor do mundo.

Ao longo da nossa história geramos valor e impacto real para:

Mais de 500 empresas
Mais de 40.000 pessoas
Em 21 países pelo mundo
De várias indústrias, países e culturas.

Hoje, a Nower é uma multinacional brasileira com impacto global, ajudando a acelerar resultados de empresas líderes de mercado.

O que dizem sobre os nossos treinamentos:

“A Nower conseguiu identificar e implementar soluções que realmente atenderam às nossas necessidades, promovendo uma cultura de foco no resultado, colaboração e melhoria contínua.”

Lucas Scarpato, Head de Agilidade na Livelo

“É valoroso e traz retorno, tanto para os times, que se sentem mais participativos, quanto para os resultados. Agora, nós temos squads que têm resultados maravilhosos que a gente não estava esperando!”

Alexandre Campos, Head de Inovação na Algar

“A Nower foi fundamental neste momento em que o Agile Office estava sendo estabelecido na 3M da América Latina. Contar com a expertise de uma consultoria com bastante experiência no mercado nos ajudou muito!”