Nós preparamos a sua empresa
para vencer os desafios do futuro, agora!

Descubra como o uso de OKRs pode acelerar seus Resultados!

Conheça a nossa Consultoria de Gestão de Resultados com OKRs:

Clientes que utilizam:

O que é OKR:

No mundo competitivo dos negócios, você enfrenta desafios diários para alcançar resultados imediatos enquanto mantém um olhar estratégico de longo prazo. É aí que entram os OKRs (Objectives and Key Results).

OKR é um framework de gestão de resultados criado por Andy Grove, da Intel, e aprimorado no Vale do Silício por John Doerr, é a ferramenta definitiva para unir todos os níveis da sua organização em prol de um objetivo comum: atingir resultados continuamente!

OKR: uma ferramenta poderosa de comunicação e motivação.

Os objetivos são nossos propósitos, eles comunicam porque isso é importante.

Os Resultados Chave balizam o nosso sucesso, traduzindo o objetivo em métricas e mostrando como saberemos que o objetivo foi alcançado.

Com seu uso, impulsionamos a motivação intrínseca. Assim, as entregas se tornam decisões colaborativas, desde que alinhadas aos OKRs.

*Imagem adaptada para mostrar a conexão dos conceitos de Golden Circle
(Simon Sinek), Motivação Intrínseca (Daniel Pink) e OKRs (Andy Grove e John Doerr).

Como Nós Fazemos a Diferença:

Ajudamos grandes players do mercado a alavancar seus resultados.

A consultoria de OKRs da Nower não é apenas uma solução, é uma parceria que capacita líderes como você a alcançar o sucesso. Nós guiamos o processo de criação, acompanhamento e melhoria contínua dos OKRs, desde o nível executivo até às equipes de linha de frente.

Modelo de atuação e objetivos

Consultoria

Edu Corp

IMPLANTAÇÃO E PRIMEIROS PASSOS COM OKR

Definição dos OKRs e capacitação dos colaboradores

Sua empresa quer trabalhar com OKR e precisa entender vantagens e riscos. É necessário capacitar pessoas e definir ferramentas.

Consultoria

Desenho do modelo de adoção e governança dos OKRs;
Definição dos OKRs Setup e Workshop) para o contexto desejado (estratégico ou tático);
Configuração e gestão de ferramentas para visibilidade e acompanhamento dos OKRs.

EduCorp

Treinamento OKR Essentials (gravado) disponível para o grande público;

EVOLUÇÃO DA MATURIDADE DE OKRs

Diagnóstico
e melhorias para quem já usa OKRs

Sua empresa quer evoluir o uso de OKRs. É necessário revisar os OKRs atuais e a sua governança.

Consultoria

Diagnóstico de maturidade em OKRs;
Revisão dos OKRs atuais;
Revisão do modelo de adoção e governança dos OKRs;
Configuração e gestão de ferramentas para visibilidade e acompanhamento dos OKRs.
Priorização e plano de ação para melhorias;
Mentoria para papéis (champion e líderes).

EduCorp

GESTÃO ESTRATÉGICA
COM OKR

OKR como
modelo de gestão
da estratégia

Sua empresa precisa modernizar como a estratégia é executada e gerida, de ponta a ponta. O comitê executivo lidera a evolução, guiando por métricas e resultados.

Consultoria

Desenho do modelo de adoção e governança dos OKRs;
Setup + workshop de definição de OKRs estratégicos;
Configuração e gestão de ferramentas para visibilidade e acompanhamento dos OKRs.
Acompanhamento da governança estratégica de OKRs (COMEX).

EduCorp

Treinamento Gestão de Resultados com OKRs;

ACELERAÇÃO
DE RESULTADOS COM OKR

Gestão por OKR em uma vertical de negócios

Sua empresa precisa maximizar resultados em uma unidade de negócio, frente ou iniciativa. É necessário coordenar esforços e mudar a forma como a gestão acontece.

Consultoria

Desenho do modelo de adoção e governança dos OKRs;
Definição dos OKRs táticos (Setup e Workshop);
Configuração e gestão de ferramentas para visibilidade e acompanhamento dos OKRs.
Facilitação de Check-ins de OKR semanais.
Mentoria de papéis (líderes e champion).

EduCorp

Treinamento OKR Essentials (gravado) disponível para o grande público;
Treinamento Gestão de Resultados com OKRs para executivos;
Treinamento OKR Foundations para público selecionado;

Atuação do Time Nower
E Serviços Prestados

Diagnóstico de Maturidade, com disfunções
e desafios + direcionamento de próximos passos

Playbook: manual de boas práticas para adoção e governança dos seus OKRs

Suporte na escolha ou otimização do uso de ferramentas para gestão com OKRs

Preparação e definição dos OKRs dentro do seu contexto (estratégico ou tático)

Engajamento e coordenação de esforços para atingimento dos OKRs durante o ciclo (check ins e governança)

Suporte e tira-dúvidas dos papéis chave (mentoria de facilitadores e líderes de OKR)

Treinamento para awareness – Gestão de Resultados com OKRs 8h para gestores

Treinamento básico – OKR Essentials 12h gravado disponível para até 20 pessoas

Treinamento intermediário OKR Foundations 16h para até 10 pessoas

Treinamento avançado para multiplicadores internos – OKR Champion

IMPLANTAÇÃO E PRIMEIROS PASSOS COM OKR

EVOLUÇÃO DA MATURIDADE
DE OKR

GESTÃO
ESTRATÉGICA
COM OKR

ACELERAÇÃO DE RESULTADOS
COM OKR

Incluso

Opcional

Não incluso