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GESTÃO DA MUDANÇA ORGANIZACIONAL COM FOCO EM RESULTADOS

Soluções independentes e integradas, de treinamento e consultoria, para preparar pessoas e lideranças e conduzir transformações culturais, organizacionais, digitais ou estratégicas.

Quero saber mais!

A nossa abordagem em Gestão de Mudança é para:

  • Pessoas que lideram transformações organizacionais com foco em negócios, cultura, estrutura ou tecnologia.

  • C-Levels que sentem que os times estão travados diante das mudanças.

  • Gestores que precisam apoiar uma transformação cultural, adoção de nova estratégia ou inovação de processos.

  • Líderes e times que desejam se capacitar para atuar como agentes da mudança, desenvolvendo competências práticas para conduzir transições com confiança e engajamento.

As dores que você pode estar enfrentando e nós resolvemos:

  • Mudança top-down, com pouco engajamento do restante da organização.

  • Equipes resistentes ou com baixa adesão às novas iniciativas.

  • Comunicação falha, desalinhamento e pouco foco em gerar resultados.

  • Falta de um direcionamento claro para orientar as pessoas em momentos de incerteza.

Oportunidade: com uma abordagem intencional, você pode alinhar pessoas à estratégia, acelerar a curva de adoção e colher resultados sustentáveis.

Duas soluções independentes,

integradas em uma mesma abordagem

Workshop Gestão da Mudança Organizacional

Capacitamos o seu time para desenvolver as competências necessárias para atuar em cenários de mudança organizacional.

Consultoria em Gestão da Mudança Organizacional

Diagnosticamos, estruturamos e aplicamos junto com a organização todo o processo de mudança organizacional.

Workshop Gestão da Mudança Organizacional

Objetivo: Capacitar os líderes a atuarem como agentes estratégicos da transformação organizacional. A partir da compreensão de ferramentas, modelos e boas práticas de Gestão da Mudança Organizacional (GMO), os participantes serão preparados para apoiar transições estruturais com foco na aceleração de resultados e na sustentabilidade das transformações em todos os níveis da organização.

    Formato: Workshop de até 8h, ao vivo (online ou presencial).

    Quero saber mais sobre o Workshop de GMO

    Ementa geral do Workshop:

    • Introdução à Gestão da Mudança Organizacional.

    • Comunicação Estratégica e Cultura de Aprendizagem.

    • Papel da liderança e Gestão de Resistências.

    • Implementação e Avaliação de Mudanças.

    Benefícios:

    • Certificação Nower by K21;
    • Material completo das aulas;

    Consultoria de Gestão da Mudança na Prática

    Estruturamos e operamos uma gestão da mudança organizacional capaz de preparar as pessoas e equipes para lidarem com a mudança de processos, tecnologias, ou da organização como um todo.

    Garantimos uma transição suave e bem-sucedida, minimizando riscos, engajando colaboradores e mudando a cultura para fomentar comportamentos e valores alinhados com a estratégia.

    Nós colocamos a mão na massa e fazemos acontecer junto com o seu time, combinando métodos de transformação organizacional com foco em ciclos curtos, protagonismo das lideranças e agilidade real.

    Diferente de modelos genéricos, a abordagem da nossa consultoria é prática, testada e evoluída em organizações líderes no mercado.

    Nosso foco é fazer da mudança um movimento contínuo, com clareza de direção e maior capacidade de resposta à transformação do seu negócio.

    Quero saber mais sobre a Consultoria em GMO

    A consultoria de Gestão da Mudança da Nower acontece em uma jornada de 6 meses com a seguintes etapas:

    Diagnóstico e Planejamento da Gestão de Mudança:

    • Análise do impacto da mudança sobre os usuários e processos.

    • Mapeamento de stakeholders e identificação de grupos críticos.
    • Definição de estratégias de engajamento e comunicação.

    • Desenvolvimento do plano de gestão da mudança, considerando cronograma do processo, projeto / produto / transformação em questão.

    • Definição da narrativa a ser comunicada.

    Acompanhamento e Suporte Contínuos

    • Acompanhamento contínuo da comunicação e execução do plano de gestão da mudança.
    • Suporte para gerir conflitos, motivação, engajamento, estresse e comportamentos.
    • Reuniões de feedback para ajustes e mitigação de resistências.

    • Conexão com o trabalho de Aceleração de Resultados para identificar oportunidades e escalar as mudanças.*

    Treinamentos e Workshops

    • Realização de workshops para sensibilização e alinhamento sobre as mudanças.
    • Treinamentos em competências e habilidades específicas mapeadas durante o diagnóstico.

    Definição e Monitoramento de KPIs

    • Estabelecimento de indicadores de sucesso da adoção da mudança.
    • Avaliação periódica da aceitação e engajamento dos usuários.
    • Relatórios sobre progresso e recomendações de melhoria contínua.

    O que entregamos na jornada de consultoria em Gestão da Mudança:

    • Diagnóstico de Gestão da Mudança com base nos modelos ADKAR e LHH Behavior Based Change Model;
    • Definição e gestão da estratégia de transformação: objetivos, critérios de sucesso e narrativa para colaboradores;

    • Métricas de adoção da mudança;

    • Ciclos de feedback e adaptações na estratégia de transformação;

    • Novos modelos de gestão e governança;
    • Plano de comunicação e capacitação.
    Quero saber mais

    Os impactos da Gestão da Mudança da Nower nos clientes:

    94%

    das pessoas informaram ter compreensão completa sobre o processo de mudança na organização

    88%

    se sentem muito envolvidas ou parcialmente envolvidas no processo de mudança

    90%

    sabem a quem buscar para tirar dúvidas sobre a mudança na organização

    “O processo que a Nower fez, eu acho que nunca vou esquecer. A gente foi capaz de mudar de direção ao longo do tempo. Vocês conseguiram nos direcionar para achar a melhor saída no melhor tempo, onde fazia mais sentido.”
    Luciano Luccas, Head of Music, Partnership & Lifestyle na Coca-Cola
    “É uma mudança significativa na divisão. A autonomia e o engajamento do time é muito maior. Estamos em contato com o resultado frequentemente. Nós priorizamos muito mais.  Hoje, somos protagonistas dentro da 3M com relação a agilidade e  os resultados obtidos!
    Ivo Boschini Filho, Gerente de Negócios na 3M Brasil
    “O principal ganho é na mudança de mindset. O time começa a ter um olhar para o resultado e consegue priorizar as atividades com uma visão clara dos objetivos e de onde queremos chegar. O engajamento do time é maior porque entendem o propósito e o impacto de cada atividade.”
    Tania Goldenberg, Superintendente de T&E na Livelo

    Recomendações do nosso podcast:

    Conheça mais sobre a nossa experiência em real com Gestão da Mudança em grandes organizações.

    Empresas que confiam na Nower

    Sobre a Nower

    Sobre a Nower

    Somos a consultoria empresarial do Knowledge Group, um ecossistema global com mais de uma década transformando pessoas e organizações ao redor do mundo.

    Ao longo da nossa história geramos valor e impacto real para:

    • Mais de 500 empresas
    • Mais de 40.000 pessoas
    • Em 21 países pelo mundo
    • De várias indústrias, países e culturas.

    Hoje, a Nower é uma multinacional brasileira com impacto global, ajudando a acelerar resultados de empresas líderes de mercado.

    Conheça nossos consultores estratégicos

    Conheça nossos trainers

    Nome do Trainer
    Carlos Felippe - CFC

    Co-founder & CEO da Nower e K21, Palestrante nos maiores eventos de Agilidade e Product Management do Brasil e da Europa, tem mais de 15 anos de experiência em Transformação Digital e Liderança, especialmente no C-Level. Já ajudou a transformar empresas como UOL, PagBank, Itaú, C&A e Banco Carrefour.

    Nome do Trainer
    Fernanda Magalhães

    Consultora Estratégia e Trainer na Nower e K21. Carreira na área de operações de venda e compensation na IBM. Atuando com agilidade desde 2011. Co-autora dos livros RH Ágil, e Cultura Ágil. Professora de RH Ágil no MBA de RH da PUC-RJ. Consultora em empresas como: Grupo Aguas do Brasil, Novo Nordisk e Coca Cola.

    Nome do Trainer
    Samira Tavares

    Sócia e Consultora Estratégia na Nower. Especialista em desenvolvimento de executivos e líderes. Experiência em liderança de equipes e em transformações de empresas com resultados de alto impacto para os negócios, como: Alelo, Algar Telecom, Itaú, will Bank, Neogrid, Livelo, Zurich Seguros, Gerdau, BrasilPrev e Reserva.

    Nome do Trainer
    Raphael Montenegro

    Head de Consultoria e Trainer na Nower. Especialista em Inovação, Gestão de Produtos e Negócios há 13 anos. Responsável por transformações e discussões estratégicas em grandes organizações como Ambev, Adeo, Carrefour, Coca Cola e Pearson. Especialista em Flight Levels Guide.

    Nome do Trainer
    Magno de Santana

    Consultor e trainer na Nower. Especialista em Estratégia de Produtos e Desenvolvimento de Negócios. Transformo negócios com foco em otimização de resultados, aplicando as melhores práticas de gestão de produtos. Já atuou na transformação de empresas como: C&A, Itaú, Livelo, PagSeguro e Warren.

    Guga Moser

    Consultor Estratégico e Trainer na Nower, com mais de 7 anos de experiência trabalhando com Produtos Digitais, Agilidade e Transformação Digital no setor Financeiro e Varejo. Especialista em Gestão de Resultados e autor de livros sobre OKRs. Atuou na transformação de cooperativas de crédito como a Sicredi.

    Nome do Trainer
    Renan Melo

    Consultor e Mentor na K21/Nower, com mais de 6 anos de experiência, especializado em gerar resultados através das equipes. Liderando diversas transformações com resultados de negócio em grandes empresas. Com as seguintes certificações: ACSM, PSM, CSPO, CSD, FLSA, KCP, KMM, F4P, Management 3.0 e OKR foundations.

    Lucas Freitas

    Consultor Estratégico e Trainer na K21 & Nower desde 2018. Especialista em Métodos Ágeis, Governança e Design Organizacional, Gestão de Times e Negócios há mais de 10 anos. Responsável por transformações e discussões estratégicas em grandes organizações como Banco Itaú, Toro Investimentos, Gerdau, Zurich Seguros, Swap e Livelo.

    Fernanda Morelli

    Consultora Estratégica e Trainer na Nower, com 15 anos de experiência trabalhando com Produtos, Transformação Digital, Desenvolvimento de Negócios e Agilidade de processos. Trainer e Mentora de Líderes de Produtos e OKRs. Atuou na transformação de empresas como: C&A, Fastshop, Itaú, Sicredi, Banco do Brasil, Honda HSF e HSA, Sofisa, Novo Nordisk e Roche.

    Allan Hoepers

    É Consultor de Estratégia e Transformação Digital, especializado em lideranças que impulsionam mudanças organizacionais. Com ampla experiência em estruturas de governança e inovação, ele apoia empresas a alcançar resultados concretos e mensuráveis. Atuou em diversos setores e empresas como Mondelez, Novo Nordisk e Bayer.

    Nome do Trainer
    Rafaela Fonseca

    Head de Estratégia de Portfólio na Nower e K21. Trainer de OKRs, Produto e Liderança. Mestre em TI pela UNIRIO com foco em Planejamento Contínuo. Trabalha com produtos digitais desde 2010. Atuou na transformação da Ambev, Leroy Merlin, Algar Telecom, Banco Carrefour, Natura e Whirlpool.

    Dani Prevot

    Pós-graduada em Psicologia Positiva pela PUCRS, com especialização em Gestão da Qualidade pela POLI-USP e Green Belt - Lean Seis Sigma pela UNICAMP, a Dani Prevot atua desde 2018 como professora e facilitadora, tendo ensinado mais de 1.000 pessoas por meio de treinamentos, palestras e workshops.

    Fale com a gente para levar a Gestão da Mudança Organizacional para a sua empresa:

    Vamos acelerar as mudanças com impacto real no seu negócio?
    Vem conversar com a gente:

    A essência de transformações digitais, ágeis e organizacionais

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    Perguntas frequentes:

    Sim! O serviço é totalmente adaptado às necessidades, cultura e momento da sua empresa.

    Pode ser 100% online, híbrido ou presencial, dependendo da necessidade e do escopo do projeto.

    Sim, emitimos certificados para todas as formações e jornadas realizadas.

    Em média 6 meses, dependendo da profundidade e da estrutura contratada.

    quero LEVAR PARA MINHA EMPRESA

    Conheça mais serviços de Consultoria e Treinamentos in Company que podem acelerar a transformação e os resultados do seu negócio:

    Gestão de Resultados com OKRs

    Nós guiamos o processo de criação, acompanhamento e melhoria contínua dos OKRs, desde o nível executivo até às equipes de linha de frente

    Value Management Office (VMO)

    Construímos uma unidade dedicada dentro da organização focada em maximizar o valor entregue aos clientes, acionistas e partes interessadas.

    Treinamentos para Lideranças

    Para desenvolver líderes capazes de inspirar times, tomar decisões estratégicas e atuar com protagonismo em contextos de mudança constante.

    Nossos escritórios pelo mundo:

    Brasil
    Phone: +55 21 99779-4585
    comercial@nower.global

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    info@knowledge21.com

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