Nower
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GESTÃO DE PRODUTOS 5.0

Desenvolva as competências do seu time para a nova era de gestão de produtos e alcance resultados ainda mais extraordinários.

GESTÃO DE PRODUTO 5.0

Desenvolva as competências do seu time para a nova era de gestão de produtos e alcance resultados ainda mais extraordinários.

  • Conteúdos de alto impacto, direto ao ponto: aprenda sobre “Fundamentos da Gestão de Produto”, “Visão, Estratégia e Roadmap”, “Descoberta e Fatiamento” e “Liderança de Produtos” em quatro workshops de curta duração.

  • IA mediando o aprendizado prático: seu time aprende fazendo — e faz usando IA. Todos os conteúdos são trabalhados a partir do uso de ferramentas de inteligência artificial, conectando o aprendizado ao dia a dia de trabalho.

  • Mindset de dados: seu time aprende ao vivo as métricas essenciais de produto e aprofunda a compreensão e interpretação desses dados com aulas gravadas exclusivas, que integram cada workshop.

  • Aulas ao vivo: seus colaboradores em conexão direta com especialistas para aprender, praticar e evoluir – e o melhor: tudo em tempo real.

  • Flexibilidade na contratação: os workshops podem ser contratados de forma individual ou em um pacote com desconto exclusivo.

A Forma de gerir produtos digitais já mudou.

E o seu time precisa acompanhar essa transformação.

A Forma de gerir produtos digitais já mudou.

E o seu time precisa acompanhar essa transformação.

A Gestão de Produtos 5.0 oferece workshops curtos e de alto impacto, desenvolvendo as habilidades cruciais para o profissional de produto hoje.

Conheça, em detalhes, cada workshop:

A Gestão de Produtos 5.0 oferece workshops curtos e de alto impacto, desenvolvendo as habilidades cruciais para o profissional de produto hoje.

Conheça, em detalhes, cada workshop:

Workshop Fundamentos da Gestão de Produto

Objetivo: Capacitar profissionais a compreender e aplicar os fundamentos da gestão de produtos digitais, desenvolvendo uma visão orientada a valor, domínio dos papéis e rituais ágeis, organização de backlog e leitura de métricas — utilizando a inteligência artificial como ferramenta prática para análise, tomada de decisão e construção de entregas reais.

Para quem é? Profissionais de produto de todos os setores, em início de trajetória e/ou que buscam conhecimento introdutório.

Formato: Workshop Ao Vivo + Módulos gravados

  • Aula ao vivo: Workshop com 3 horas de duração.
  • Aula gravada: Módulos complementares com 15 minutos de duração.

Ementa (ao vivo):

  • O que é produto digital e pensamento orientado a valor.

  • Os papéis do time de Produto.

  • Backlog de produto e governança básica.

  • Métricas de Produto e Mentalidade de Aprendizado Contínuo.

IA aplicada:

  • Gerar hipóteses de valor a partir de dados de mercado e dores do usuário.
  • Gerar descrições colaborativas de papéis, responsabilidades e interações.
  • Gerar hipóteses de métricas e sugerir formas de medi-las.

Módulos complementares (gravados):

  • O Papel dos Dados na gestão de Produto.
  • Cerimônias de Dados no Squad.

Workshop Visão, Estratégia e Roadmap

Objetivo: Capacitar profissionais a construir visão, estratégia e roadmap de produto de forma integrada, orientada a valor e baseada em métricas — utilizando inteligência artificial como apoio para análise de contexto, geração de hipóteses, estruturação de narrativas estratégicas e organização visual de roadmaps conectados ao backlog.

Para quem é? Profissionais de produto de todos os setores, em com nível de conhecimento introdutório e/ou intermediário.

Formato: Workshop Ao Vivo + Módulos gravados

  • Aula ao vivo: Workshop com 3 horas de duração.
  • Aula gravada: Módulos complementares com 20 minutos de duração.

Ementa geral do Workshop (ao vivo):

  • Da Visão à Estratégia: Conectando Negócio e Valor.

  • Construindo o Roadmap e Definindo Objetivos Claros.

  • Conectando Backlog ao Roadmap.

  • Métricas que Sustentam a Estratégia.

IA aplicada:

  • Gerar análise de contexto e tendências relevantes.
  • Gerar esboço de roadmap visual a partir de objetivos e épicos.
  • Vincular backlog a objetivos do roadmap
  • Gerar modelos de métricas alinhadas à visão e objetivos.

Módulos complementares (gravados):

  • Dados para Priorizar: O que Vem Primeiro?
  • Como Criar uma Cultura de Dados.

Workshop Descoberta e Fatiamento

Objetivo: Capacitar profissionais a conduzir processos de discovery orientados a valor, investigando problemas reais, formulando e validando hipóteses, fatiando oportunidades em incrementos de aprendizado e definindo métricas de evolução, utilizando inteligência artificial como suporte para análise, síntese de insights, geração de experimentos e proposição de entregas incrementais.

Para quem é? Profissionais de produto de todos os setores, em com nível de conhecimento introdutório e/ou intermediário.

Formato: Workshop Ao Vivo + Módulos gravados

  • Aula ao vivo: Workshop com 3 horas de duração.
  • Aula gravada: Módulos complementares com 40 minutos de duração.

Ementa geral do Workshop (ao vivo):

  • Mentalidade e Técnicas de Discovery.

  • Construção e Validação de Hipóteses.

  • Fatiamento de Oportunidades e Entregas Incrementais.

  • Métricas de Descoberta e Aprendizado.

IA aplicada:

  • Gerar perguntas de entrevista e roteiros exploratórios.
  • Test & Learn Cards digitais.
  • Criar alternativas de fatiamento a partir de um backlog inicial.
  • Gerar indicadores e quadros de acompanhamento.

Módulos complementares (gravados):

  • Como Ler Dados: Interpretando com Olhar de Produto.
  • Conhecendo Hipóteses: O que Medir e Por Quê.
  • Validando Hipóteses com Dados.
  • O Que Medir para o Impacto.

Workshop Liderança de Produtos

Objetivo: Desenvolver líderes de produto capazes de tomar decisões orientadas a dados e valor, conectar métricas à estratégia, comunicar decisões de forma persuasiva e criar ambientes de feedback e inovação — utilizando a inteligência artificial como aliada para análise, priorização, formulação de narrativas e simulação de cenários de liderança.

Para quem é? Profissionais de produto de todos os setores, em com nível de conhecimento introdutório e/ou intermediário.

Formato: Workshop Ao Vivo + Módulos gravados

  • Aula ao vivo: Workshop com 3 horas de duração.
  • Aula gravada: Módulos complementares com 40 minutos de duração.

Ementa geral do Workshop (ao vivo):

  • Priorizando com Base em Dados e Valor.

  • Métricas Táticas e Estratégicas.

  • Decisões Baseadas em Valor e Gestão de Stakeholders.

  • Cultura de Feedback e Espaços Seguros para Inovação.

IA aplicada:

  • Simular exercícios de priorização com dados hipotéticos.
  • Gerar modelos de indicadores e relacioná-los com OKRs.
  • Gerar apresentações ou narrativas de decisão baseadas em valor.

Módulos complementares (gravados):

  • Como Apresentar Dados?
  • Gerando Valor com Dados e Analytics.
  • Cuidado com Métricas de Vaidade.
  • Storytelling com Dados.

Contrate do seu jeito

Na Nower, você tem total liberdade para montar a capacitação ideal para o seu time.

Escolha os Workshops que fazem sentido para a sua empresa, na quantidade de turmas que precisar e monte a combinação que preferir: cada um é completo, autônomo e entrega valor por si só.

E, se optar pelo pacote completo, você ainda garante benefícios exclusivos!

Contrate do seu jeito

Na Nower, você tem total liberdade para montar a capacitação ideal para o seu time.

Escolha os Workshops que fazem sentido para a sua empresa, na quantidade de turmas que precisar e monte a combinação que preferir: cada um é completo, autônomo e entrega valor por si só.

E, se optar pelo pacote completo, você ainda garante benefícios exclusivos!

Jornada de aprendizado

Experiência de aprendizado

Em cada workshop, seu time percorre uma jornada exclusiva de aprendizado que transforma conhecimento em ação, capacitando profissionais para atuar na nova era da gestão de produtos.

Selecionamos os temas mais estratégicos da área e combinamos três pilares poderosos:

  • Conteúdo programático de alto impacto: ementas cuidadosamente elaboradas para gerar valor real para o negócio;
  • IA como mediadora do aprendizado: levando os alunos a praticar o uso de IAs enquanto aprendem produto — e não como tema isolado;
  • Mindset de dados transversal: para que métricas, análise e tomada de decisão orientada a evidências sejam vividas em cada workshop.

Workshops Ao Vivo e Cursos 100% Gravados

Para nós, aprender é uma experiência viva, feita de interação, construção conjunta e momentos que não se repetem.

Nos Workshops Ao Vivo Nower, o conhecimento circula entre pessoas, ganha contexto, provoca novas perspectivas e se transforma em ação imediata. A colaboração entre pares aprofunda a compreensão, acelera a prática e gera uma confiança que só nasce quando se aprende junto.

E para ampliar ainda mais esse impacto, cada workshop ao vivo é complementado por aulas gravadas exclusivas, que estendem a aprendizagem e fortalecem o desenvolvimento contínuo, sem nunca substituir a potência da troca ao vivo, mas enriquecendo o que acontece nela.

Aprenda com Raphael Montenegro

Aprenda com Raphael Montenegro

Head de Consultoria e Trainer na Nower. Especialista em Inovação, Gestão de Produtos e Negócios há 13 anos. Responsável por transformações e discussões estratégicas em grandes organizações como Ambev, Adeo, Carrefour, Coca Cola e Pearson. Especialista em Flight Levels Guide.

Head de Consultoria e Trainer na Nower. Especialista em Inovação, Gestão de Produtos e Negócios há 13 anos. Responsável por transformações e discussões estratégicas em grandes organizações como Ambev, Adeo, Carrefour, Coca Cola e Pearson. Especialista em Flight Levels Guide.

Primeiros passos para evolução da maturidade:

NOSSA METODOLOGIA

Por que nossos Treinamentos geram impacto e resultados para as empresas?

Nossa metodologia é validada nas maiores companhias do mercado, elevando resultados de negócio e gerando impactos culturais.

Instrutores imersos no mercado

Nossos instrutores são consultores de alto impacto que trazem para as aulas o que praticam diariamente nas maiores empresas do mercado, como Sicredi, Globo e Banco do Brasil.

Contexto do seu negócio no centro da solução

Sem fórmulas prontas. Indicamos os treinamentos que melhor atendem aos desafios da sua empresa, adaptando práticas e cases para o seu contexto.

Metodologia de Impacto Imediato

Nossos cursos são 100% práticos. Seu time aplicará o conteúdo imediatamente para resolver problemas reais do negócio. Eficácia comprovada em empresas como Livelo, Coca-Cola e 3M.

Cultura de Evolução Contínua

Fomentamos a transformação cultural e a evolução contínua de negócios, capacitando equipes para abraçar as mudanças, aprender com elas e impulsionar a geração de resultados.

Sobre a Nower

Sobre a Nower

Somos a consultoria empresarial do Knowledge Group, um ecossistema global com mais de uma década transformando pessoas e organizações ao redor do mundo.

Ao longo da nossa história geramos valor e impacto real para:

  • Mais de 500 empresas
  • Mais de 40.000 pessoas
  • Em 21 países pelo mundo
  • De várias indústrias, países e culturas.

Hoje, a Nower é uma multinacional brasileira com impacto global, ajudando a acelerar resultados de empresas líderes de mercado.

O que dizem sobre os nossos treinamentos:

O que dizem sobre os nossos treinamentos:

“A Nower conseguiu identificar e implementar soluções que realmente atenderam às nossas necessidades, promovendo uma cultura de foco no resultado, colaboração e melhoria contínua.”
Lucas Scarpato, Head de Agilidade na Livelo
“É valoroso e traz retorno, tanto para os times, que se sentem mais participativos, quanto para os resultados. Agora, nós temos squads que têm resultados maravilhosos que a gente não estava esperando!”
Alexandre Campos, Head de Inovação na Algar

“A Nower foi fundamental neste momento em que o Agile Office estava sendo estabelecido na 3M da América Latina. Contar com a expertise de uma consultoria com bastante experiência no mercado nos ajudou muito!”

Roberta Sadi, Scrum Master | 3M Latam

Clientes que confiam na Nower:

Fale com a gente para levar os workshops de Gestão de Produto 5.0 para a sua empresa:

Fale com a gente para levar os workshops Gestão de Produto 5.0 para a sua empresa:

Perguntas Frequentes:

O treinamento pode ser realizado online (ao vivo) ou presencial, a ser decidido no ato da contratação da turma.

É possível personalizar os cases e ferramentas utilizadas nas aulas para impulsionar a experiência de aprendizado dos profissionais.

no entanto, as ementas não são customizáveis, o que significa que os conteúdo e assuntos de cada workshop não podem ser alterados. mas, caso queira maior ou menor ênfase em algum dos temas, é possível adaptarmos a carga horária, respeitando o total de 3 horas de workshop.

Trabalhamos com turmas de no mínimo 10 participantes.

Sim, cada participante receberá um certificado nower by k21.

Não. Você pode Contratar quais workshops preferir, sem necessidade dependência entre eles. Ou seja, caso você queira contratar o Workshop “Descoberta e Fatiamento”, não é obrigatório contratar os workshops anteriores.

Nossos escritórios pelo mundo:

Brasil
Phone: +55 21 99779-4585
comercial@nower.global

EUA
Phone: +1 561 631 3255
info@knowledge21.com

Portugal
Phone: +351 912 310 701
informacoes@k21.global

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