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Nower
Consultoria Empresarial

Modifique sua gestão e forma de trabalho para Acelerar Resultados de forma consistente.

Aceleração de Resultados

Líderes do mercado que confiam na Nower

Banco CarrefourAlgar TelecomNaturaWhirlpoolSicredi

O que é a Aceleração de Resultados Nower?

Evoluímos seus modelos de gestão, desenvolvemos pessoas e otimizamos processos para gerar resultados em ciclos curtos

Ampliamos a capacidade da unidade/vertical de negócio em se adaptar rapidamente às mudanças do mercado e executar sua estratégia em ciclos curtos. Para isso, atuamos nos níveis estratégico, de coordenação e operacional, modificando a forma de trabalhar para uma atuação focada em gerar valor para o cliente e alavancar os resultados de negócio. Atuamos nos 3 níveis dentro da organização, ajustando o modelo operacional e reorganizando equipes para atuação em ciclos curtos e melhoria contínua, com uma visão direcionada a resultados e impacto de negócio.

Os Pilares Fundamentais

Estratégia

Alinhamento entre a priorização das iniciativas (projetos, produtos e serviços) e os objetivos e resultados buscados.

Coordenação

Colaboração e comunicação entre as partes que atuam em diferentes etapas da cadeia de valor, de ponta a ponta.

Operação

Criação, desenvolvimento e manutenção de produtos e/ou serviços.

Benefícios que sua empresa alcançará

01

Adaptação rápida às mudanças do mercado

Amplia a capacidade da unidade/vertical de negócio em se adaptar rapidamente às mudanças do mercado.

02

Execução da estratégia em ciclos curtos

Apoia a execução da estratégia em ciclos curtos, com foco em resultados e impacto de negócio.

03

Priorização alinhada aos objetivos

Evolui os modelos de gestão de resultados, portfólio e orçamento para garantir a priorização adequada.

04

Coordenação entre equipes

Viabiliza a coordenação entre equipes para alcançar resultados, gerir riscos e aumentar o fluxo de entregas.

05

Entregas de valor em ciclos curtos

Forma equipes para uma gestão eficiente do fluxo de trabalho, com entregas de valor em ciclos curtos.

06

Decisões com base em dados

Promove visão de negócio, olhar para o cliente e decisões com base em dados.

Como funciona a implementação

  • Fase 1

    Diagnóstico

    Identificar as principais forças, pontos de melhoria e desafios para impulsionar resultados na unidade de negócio.

  • Fase 2

    Preparação

    Alinhar os objetivos e critérios de sucesso do trabalho com as lideranças e stakeholders.

  • Fase 3

    Operação de Alta Performance

    Estruturar os processos e condições de trabalho de uma equipe visando maximizar a entrega de resultados.

  • Fase 4

    Gestão do Portfólio

    Estabelecer uma gestão de portfólio de projetos, produtos e serviços orientada à estratégia de negócio e centralidade no cliente.

  • Fase 5

    Aceleração de Resultados com OKRs

    Definir e gerir OKRs para a unidade de negócio, conectando a estratégia com a operação no dia a dia.

  • Fase 6

    Consolidação e Aprendizados

    Consolidar resultados e aprendizados do trabalho e definir as melhorias e adaptações necessárias para os próximos meses.

Formatos de Engajamento

ACELERAÇÃO DE RESULTADOS COMPLETA

Atuação de 6 meses com diagnóstico, preparação, operação de alta performance, gestão de portfólio, gestão de resultados com OKRs e consolidação de aprendizados.

  • Diagnóstico do seu cenário, com mapeamento de disfunções e desafios + direcionamento de próximos passos
  • Definição de resultados esperados, métricas a alavancar e/ou OKRs
  • Kickoff e/ou Workshop para entrega de conteúdo e alinhamento de expectativas
  • Atuação em par com líderes e membros do time para estabelecer operação de alta performance
  • Mentoria de lideranças e membros selecionados dos times focado em acelerar resultados
  • Gestão de Portfólio baseada em resultados + governança orientada a dados e desafios
  • Gestão de Resultados de Negócio e/ou OKRs
  • Medição da maturidade, mapeamento de novas oportunidades e próximos passos
Saiba por onde começar sua aceleração

SUSTENTAÇÃO DA ACELERAÇÃO DE RESULTADOS

Atuação de 3 a 6 meses de suporte para evolução contínua da operação após um ciclo de Aceleração de Resultados completa.

  • Diagnóstico do seu cenário, com mapeamento de disfunções e desafios + direcionamento de próximos passos
  • Definição de resultados esperados, métricas a alavancar e/ou OKRs
  • Atuação em par com líderes e membros do time para estabelecer operação de alta performance
  • Mentoria de lideranças e membros selecionados dos times focado em acelerar resultados
  • Medição da maturidade, mapeamento de novas oportunidades e próximos passos
Evolua sua aceleração com nosso suporte

ADVISING PARA ACELERAÇÃO DE RESULTADOS

Aconselhamento de um estrategista da Nower para executivos e lideranças para identificar desafios e propor soluções que impulsionam a sua estratégia em ciclos curtos.

  • Diagnóstico do seu cenário, com mapeamento de disfunções e desafios + direcionamento de próximos passos
  • Definição de resultados esperados, métricas a alavancar e/ou OKRs
  • Mentoria de lideranças e membros selecionados dos times focado em acelerar resultados
  • Medição da maturidade, mapeamento de novas oportunidades e próximos passos
Aconselhamento avançado para a sua empresa

Conteúdos

Aprofunde-se no tema

Vídeos, artigos e episódios do podcast Love The Problem para você ir além.

Ep. 184 - Transformação Digital no Sicredi: uma trajetória de aprendizados e resultados
Love The Problem

Ep. 184 - Transformação Digital no Sicredi: uma trajetória de aprendizados e resultados

O Sicredi é uma cooperativa de crédito com mais de 6 milhões de associados em todo o Brasil. Em 2017, a instituição iniciou uma jornada de transformação digital para se tornar mais competitiva e oferecer melhores experiências aos seus associados. Em 2021, a Nower / K21 foi chamada para impulsionar e acelerar os resultados dessa transformação. No episódio de hoje, vamos contar os principais resultados e aprendizados. dessa jornada inspiradora, trazendo em detalhes a estratégia e a evolução de sua execução ao longo do tempo. Detalhamos como a transformação do Sicredi foi guiada pelos pilares gestão por resultados, accountability e estratégia sistêmica. E, como foi evoluindo de maneira intencional entre os trabalhos de profundidade (mergulho nas áreas) e amplitude (mudança de artefatos sistêmicos). Ficou curioso, solta o play! Camila Luconi: https://www.linkedin.com/in/camila-luconi-viana/ (https://www.linkedin.com/in/camila-luconi-viana/) Davan Rocha: https://www.linkedin.com/in/davanr/ (https://www.linkedin.com/in/davanr/) Gabriel Mello: https://www.linkedin.com/in/gabriel-mello-53a95116/ (https://www.linkedin.com/in/gabriel-mello-53a95116/) CFC: https://www.linkedin.com/in/cfcresende/ (https://www.linkedin.com/in/cfcresende/) Andréa Murata: https://www.linkedin.com/in/andrea-murata/ (https://www.linkedin.com/in/andrea-murata/) Referências Love The Problem, a comunidade! (https://t.me/lovetheproblem) Ep. 93 - Cooperativismo e a autogestão (https://open.spotify.com/episode/6muRk7WSxPaanEQWI3pPcm?si=5dfUMgZtQvapQijhU0nV_g) Ep.145 - Papéis e Responsabilidades (https://open.spotify.com/episode/6kib52LlWzBJxkucjxCUG4?si=p6ngEivlQViWES2FKxcHNw) Ep. 156 - Gestão de Resultados: Por que não é tão óbvio assim? (https://open.spotify.com/episode/64P0dyrBvKy4XKC7jFbgOW?si=BYDTpo0nR8iZUpq_oVT6aA)

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Ep. 170 - Desvendando o Futuro: Estratégia, OKRs e Fit for Purpose
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Ep. 170 - Desvendando o Futuro: Estratégia, OKRs e Fit for Purpose

Neste episódio do Love the Problem, convidamos você a mergulhar no fascinante mundo da estratégia, OKR (Objetivos e Resultados-Chave) e a filosofia Fit for Purpose. Junte-se a Samira Tavares, Andressa Chiara e Adriano Vaz enquanto exploramos os segredos por trás do sucesso das empresas por meio de conversas reveladoras e experiências compartilhadas. Nossos especialistas compartilham suas perspectivas e conhecimentos sobre como desenvolver e implementar uma estratégia eficaz para atingir seus objetivos organizacionais. Descubra como os OKRs se tornaram uma ferramenta valiosa na definição de metas e na mensuração do progresso em direção ao sucesso. Além disso, vamos aprofundar nossa compreensão do conceito "Fit for Purpose" e como ele influencia as decisões estratégicas de uma empresa. Entenda como alinhar sua organização com o propósito e as necessidades específicas do mercado pode ser um catalisador para o crescimento e o impacto positivo. Este episódio é uma oportunidade imperdível para líderes e entusiastas aprenderem com as experiências e sabedoria de nossos convidados, adquirindo insights valiosos sobre como navegar pelo mundo complexo da estratégia. Quer saber mais sobre OKR? Entra na comunidade de OKR (https://t.me/k21okrs).   Quer saber mais sobre Fit for Purpose? Entra na comunidade de F4P. (https://t.me/F4Pcommunity) Aproveita e se conecta tembém com a gente lá na comunidade do telegram (https://t.me/lovetheproblem) e conta pra gente o que vocês acharam.

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