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Nower
Case

Conheça nosso case de Aceleração de Resultados e OKRs com a Sicredi Centro Norte

Central e mais 10 cooperativas alinhadas em um modelo de Gestão de Resultados com OKRs.

OKRAceleração de ResultadosGestão de Produtos
Sicredi — case
R$10M
de redução na provisão mensal na Sicredi Celeiro
200mil
associados na Sicredi Ouro Verde
10
Cooperativas envolvidas

Entregar muito não é o mesmo que gerar resultados.

O Sicredi é a primeira instituição financeira cooperativa do Brasil, um sistema que une mais de 10 milhões de associados e que há mais de 120 anos vem fazendo a diferença na vida das pessoas e das comunidades onde atua. Dentre as mais de 100 cooperativas espalhadas pelo Brasil, a Central Centro Norte (CCN) atua como um pilar de crescimento dentro do Mato-Grosso e em toda região norte do país, levando desenvolvimento através do cooperativismo. Em 2025, a Central Sicredi Centro Norte (CCN) e suas 10 Cooperativas, tinham times trabalhando ativamente para atingir as metas planejadas. Mas o impacto do trabalho não chegava onde precisava. O foco precisava mudar de apenas "fazer entregas" para Entregar Resultados.
Setor
Cooperativismo Financeiro
Duração
12 meses

Etapas da Transformação

O ponto principal foi influenciar uma mudança do foco em entregas para uma cultura de foco em resultados com uma metodologia simples, clara e flexível para permitir um desdobramento eficaz da estratégia. Através da conexão entre OKRs e Gestão de Produtos, conseguimos gerar foco, sinergia e movimento nas alavancas de negócio de toda Central. O ano de 2025 foi um marco da evolução do modelo de gestão, no qual a implementação dos OKRs e da Gestão de Produtos se tornaram o alicerce de todo um modelo orientado a valor e resultados sustentáveis.

1ª Etapa: Gestão de Resultados com OKRs

Dar Foco ao que realmente move o Resultado Estruturamos OKRs claros para mover as principais alavancas de negócio Implementamos checkpoints quinzenais para aprender e corrigir a rota mais rápido Ajudamos cada time a entender como seu esforço impactava no resultado

2ª Etapa: Jornada de Formação em Gestão de Produtos

Sair da oferta de crédito e entrar na Jornada do Associado Fortalecemos Gerentes e Assessores de Produtos como estrategistas, não apenas executores Conduzimos workshops práticos e mentorias em Gestão de Produtos O objetivo: mudar de "o que temos para oferecer?" para "o que o associado precisa agora?"

3ª Etapa: Acelerar cada vez mais os Resultados com OKRs

Construímos um modelo de Gestão mais maduro e estratégico integrando toda a Central. Evoluímos a maturidade de dados para gerar diagnósticos cada vez mais precisos. Garantimos a consistência e a transformação de aprendizados em inteligência de negócio

“Eu fui muito impactado positivamente com a qualidade e a evolução dos nossos profissionais em termos de novos conhecimentos, novas ferramentas e novas perspectivas. Mas, principalmente pela abertura de consciência que foi tomada”

Ézio Almeida
Ézio Almeida
Diretor de Negócios · Central Sicredi Centro Norte

Parceria Nower e Sicredi

Nossa parceria é uma construção conjunta de confiança e muita mão na massa. Parabéns aos times que abraçaram a jornada e transformam cada desafio em resultados concretos. Seguimos juntos 🚀

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