Alinhamento Estratégico
Conecte visão e execução através de objetivos e resultados-chave bem definidos.
Consultoria de Aceleração de Resultados
Descubra como o uso de OKRs pode acelerar seus Resultados
Conheça a nossa consultoria de Gestão de Resultados com OKRs e prepare sua empresa para vencer os desafios do futuro, agora.
Líderes do mercado que confiam na Nower
O que é OKR
OKR é o framework definitivo para unir todos os níveis da sua organização
No mundo competitivo dos negócios, você enfrenta desafios diários para alcançar resultados imediatos enquanto mantém um olhar estratégico de longo prazo. É aí que entram os OKRs (Objectives and Key Results).
OKR é um framework de gestão de resultados criado por Andy Grove na Intel e aprimorado no Vale do Silício por John Doerr. É a ferramenta definitiva para unir todos os níveis da sua organização em prol de um objetivo comum: atingir resultados continuamente.
Os Objetivos são nossos propósitos — comunicam por que isso é importante. Os Resultados-Chave balizam o sucesso, traduzindo o objetivo em métricas e mostrando como saberemos que ele foi alcançado.
Com seu uso, impulsionamos a motivação intrínseca: as entregas se tornam decisões colaborativas, desde que alinhadas aos OKRs.
Objetivos
Gerar alinhamento estratégico entre diferentes lideranças e times
Estruturar um modelo eficiente de adoção e governança de OKRs
Definir OKRs estratégicos e táticos conectados às prioridades do negócio
Aumentar a visibilidade e acompanhamento contínuo dos resultados
Desenvolver autonomia interna para sustentar a gestão por OKRs
Evoluir a maturidade da organização na gestão orientada a resultados
Entregáveis
Diagnóstico de maturidade e plano de evolução
Definição/revisão de OKRs estratégicos e táticos
Modelo de adoção, governança e playbook de boas práticas
Mentoria para líderes e champions
Facilitação de check-ins, retrospectivas e reports executivos
Configuração e suporte de ferramentas de acompanhamento de OKRs
Os Pilares Fundamentais
Gestão de Resultados
Métricas de eficiência e eficácia em cadências frequentes para decisões embasadas em dados.
Ciclos Curtos
Experimentos de baixo investimento para reduzir riscos e escalar soluções validadas.
Coordenação de Esforços
Máxima eficiência através da redução de dependências e respostas rápidas ao mercado.
Performance Contínua
Cultura de execução onde todos entendem e são donos dos resultados esperados.
Transformação Organizacional
Evolução cultural com papéis claros e responsabilidades bem definidas.
Benefícios que sua empresa alcançará
01
Decisões Ágeis e Confiáveis
Baseadas em dados reais, com metas bem distribuídas em toda a organização.
02
Redução de Desperdícios
Aumento de eficiência em processos e equipes através de clareza de propósito.
03
Integração Total
Estratégia conectada à execução com alinhamento em todas as lideranças.
04
Crescimento Estruturado
Consistente e previsível, com processos replicáveis e cultura de performance.
Como funciona a implementação
Fase 1
Kick-off
Semana 1
Análise do cenário atual, da estratégia, KPIs e metas corporativas. Planejamento do Setup e Workshop.
Fase 2
Setup e Workshop
Semanas 1-2
Sessões de trabalho com lideranças e pessoas chave para alinhar a estratégia e criar Objetivos e Resultados Chave.
Fase 3
Governança e modelo de gestão
Semanas 3-11
Acompanhamento dos OKRs, mentoria dos papéis chave e alinhamentos com stakeholders e lideranças.
Fase 4
Consolidação
Semanas 11-12
Consolidação de resultados e aprendizados, e preparação para o próximo ciclo de OKRs.
Formatos de Engajamento
Implantação e Primeiros Passos com OKR
Para empresas que querem começar a trabalhar com OKR e precisam capacitar pessoas e definir ferramentas.
- Desenho do modelo de adoção e governança dos OKRs
- Setup e workshop de definição dos OKRs (estratégico ou tático)
- Configuração e gestão de ferramentas de acompanhamento
- Treinamento OKR Essentials (gravado) para o público amplo
Evolução da Maturidade de OKRs
Para empresas que já usam OKRs e querem evoluir governança, papéis e qualidade dos OKRs.
- Diagnóstico de maturidade em OKRs
- Revisão dos OKRs atuais e do modelo de governança
- Plano de ação priorizado para melhorias
- Mentoria de papéis (champion e líderes)
- Treinamento avançado OKR Professional Champion
Gestão Estratégica com OKR
Para empresas que precisam modernizar como a estratégia é executada de ponta a ponta, lideradas pelo comitê executivo.
- Desenho do modelo de adoção e governança dos OKRs
- Setup e workshop de OKRs estratégicos
- Acompanhamento da governança estratégica de OKRs (COMEX)
- Treinamento Gestão de Resultados com OKRs
Aceleração de Resultados com OKR
Para maximizar resultados em uma unidade de negócio, frente ou iniciativa estratégica.
- Definição dos OKRs táticos (setup e workshop)
- Facilitação de check-ins semanais de OKRs
- Mentoria de líderes e champions
- Treinamento OKR Foundations para público selecionado
Histórias de Sucesso
"A implementação dos OKRs acelerou significativamente nossas entregas. Conseguimos estruturar a organização com métodos comprovados que geraram resultados mensuráveis em 90 dias."
Wescley Trajano
Head de Estratégia Supply, Ambev
"Saímos de uma gestão intuitiva para uma gestão baseada em dados, com metas conectadas em todos os níveis. A cultura mudou completamente."
Andressa Chiara
Consultora, Nower Global
"O programa não é apenas consultoria — é parceria real. Os consultores entendem profundamente o nosso negócio e entregam soluções que funcionam."
Cliente Estratégico
Executivo, Portfólio Nower
Conteúdos
Aprofunde-se no tema
Vídeos, artigos e episódios do podcast Love The Problem para você ir além.
Perguntas Frequentes
Vamos juntos acelerar os resultados do seu negócio?
Vem conversar com a gente e descubra como os OKRs podem transformar a sua organização.
Contato
Vamos acelerar os resultados da sua organização?
Entre em contato através do formulário e agende uma conversa estratégica com a Nower.
Se preferir, fale com nosso time agora através do Whatsapp:
Falar no Whatsapp