Execução Lenta em Hackathons
Ciclos de desenvolvimento longos que afastam o time de negócio do resultado final durante eventos de inovação
Hackathon para aceleração de entregas e resultados
Transforme Hackathons e Semanas de Inovação em Resultados Reais
Extreme Value Delivery (EVD) é o método intensivo de coaching ágil que acelera a entrega de valor durante eventos corporativos de inovação, hackathons, sprints e semanas de inovação. Com sprints diários, resolução imediata de impedimentos e máxima colaboração entre times e negócio.
Empresas que já transformaram seus resultados com o EVD da Nower
O que é o EVD?
O EVD é um método imersivo de aceleração de entregas e resultados
O Extreme Value-Driven Coaching (EVD) é um método prático aplicado que busca resolver os principais problemas de entrega de valor nas equipes por meio de ciclos curtos de trabalho.
Executado em uma semana intensiva, o método aplica Sprints diários, com foco na entrega de incrementos de produto ao final de cada dia, permitindo feedback rápido e ajustes contínuos.
O objetivo é proporcionar aprendizado prático, resolver impedimentos e melhorar a colaboração entre os membros da equipe e stakeholders.
Ao final da semana, um incremento de produto real é entregue, gerando resultados tangíveis para o negócio.
Desafios que ajudamos a superar
Impedimentos Acumulados
Bloqueios interdepartamentais em semanas de inovação que atrasam a transformação de ideias em protótipos
Desalinhamento entre Times
Falta de colaboração entre desenvolvimento, negócio e stakeholders em hackathons
Falta de Visibilidade em Tempo Real
Pouco esclarecimento sobre progresso durante eventos de inovação corporativa
Prioridades Conflitantes
Mudanças constantes de escopo causam desperdício em semanas de inovação
Ideias que Não Saem do Papel
Processos burocráticos impedem a experimentação rápida em hackathons
Cases de sucesso
Inovação com lançamento em tempo recorde
Juntos com o time da Mondelez International, detentora de marcas como Lacta, Oreo e Bis, aceitamos o desafio de lançar um novo produto em apenas 5 dias. O resultado? A Caixa Hora Oreo – uma caixa de variedades que se transforma em um jogo de tabuleiro, atendendo à demanda dos clientes por inovação. Fizemos isso através do EVDnC (Extreme Value-Driven Coaching) - nosso método para ajudar empresas a lançar produtos de forma mais rápida, ágil e colaborativa, com: ✅ Time multidisciplinar ✅ Autonomia nas decisões ✅ Foco em produtividade ✅ Entregas em ciclos radicalmente curtos
Lançamento de um novo produto em 5 dias
Lançamento de Produto em 4 dias
O desafio era lançar a primeira bebida alcoólica da Coca-Cola no Brasil em um tempo recorde de 4 dias. Isso mesmo, 4 dias! Nós enfrentamos essa missão e conquistamos algo incrível: superamos o tempo médio de lançamento do mercado em 98,5%, fazendo história e demonstrando como a rapidez e nossa parceria estratégica aceleram resultados. Não foi só o relógio que desafiamos, mas também a distância. Integrar um time de 40 pessoas de forma online, mais do que se adaptar às ferramentas digitais, exigiu conexão genuína e sinergia. E conseguimos isso, unindo gestão e equipe como um só time, ultrapassando barreiras hierárquicas e transformando desafios em forças. 💪🏼 O resultado: recorde no lançamento e a parceria que criamos com a Coca-Cola.
Superamos o tempo médio do mercado em 98,5%
Pilares Fundamentais de um Hackathon com o método EVD
Aprendizado acelerado
Uma semana de trabalho intensivo com especialistas em produto, negócios e agilidade.
Ciclos curtos
Sprints diárias para entregar valor real.
Melhoria do fluxo de entregas
Da ideação até o produto final.
Entrega de produto em funcionamento
Foco em produtos reais do próprio time.
Colaboração entre equipes
Integra pessoas de negócios e times para garantir entrega de valor relevante.
Inovação e Experimentação
Testes de hipóteses para validar soluções.
Benefícios que sua empresa alcançará
01
Melhoria na eficiência e entrega de valor das equipes
Melhora a eficiência e a eficácia da equipe.
02
Resolução de impedimentos
Remove impedimentos à evolução da equipe e evidencia problemas nos domínios de negócio, cultural, organizacional e técnico.
03
Entrega contínua de valor
Entrega produtos reais e incrementos de valor ao longo da semana.
04
Aprendizado prático de técnicas ágeis
Gera aprendizagem, prática e internalização dos valores e princípios ágeis.
05
Estímulo à colaboração
Estimula a colaboração das equipes e aumenta a eficiência da comunicação.
06
Resultados organizacionais
Gera resultados em toda a organização.
07
Book de Resultados
Ao final do EVD entregamos um relatório com as principais entregas e aprendizados.
Como funciona o EVD
Fase 1
Pré-work
2 semanas
Onboarding e pré-EVD (setup).
Fase 2
EVD
1 semana
Semana intensiva de trabalho com sprints diários, planning, checkpoints, reviews e retrospectivas.
Fase 3
Pós-EVD
1 semana
Suporte aos times e entrega de orientações para aplicar melhorias e resolver os problemas identificados durante a imersão.
Conteúdos
Aprofunde-se no tema
Vídeos, artigos e episódios do podcast Love The Problem para você ir além.
Perguntas Frequentes
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