Workshops Gestão de Produtos 5.0
4 Workshops para levar a sua gestão de produtos para o próximo level.
Para quem é
Este treinamento foi feito para
O desafio
Desafios que o nosso treinamento te ajuda a superar
Gestão imatura
Falta de dados nas decisões
Desconhecimento de IA
Dificuldades em ciclo completo
Falta de estrutura
Transição digital
A solução
Como este treinamento vai ajudar a sua organização
Leve sua gestão de produtos para o próximo nível Desenvolva times mais estratégicos, orientados por dados e preparados para aplicar inteligência artificial na gestão de produtos. Os Workshops Gestão de Produtos 5.0 combinam prática, visão de negócio e ferramentas atuais para fortalecer decisões, acelerar resultados e ampliar a maturidade do time.
Objetivos
O que você vai conquistar
- Capacite o time nas habilidades cruciais de gestão de produto (como fundamentos da gestão, desenvolvimento de estratégia, roadmap, descoberta, fatiamento etc), tendo como base o desenvolvimento do mindset de dados e uso de inteligência artificial em todas as etapas
O que sua equipe ganha
Benefícios diretos para a liderança e o negócio
Material
Material completo de slides e exercícios para aulas ao vivo online ou presencial.
Certificação Nower by K21
Certificação Nower by K21 para participantes que concluem o treinamento.
Conteúdo programático
Módulos do treinamento
Uma jornada estruturada e progressiva, desenhada para gerar transformação real na prática da liderança.
Fundamentos da Gestão de Produto
O que é produto digital e pensamento orientado a valor. Os papéis do time de Produto. Backlog de produto e governança básica.
Visão, estratégia e roadmap
Da Visão à Estratégia: Conectando Negócio e Valor. Construindo o Roadmap e Definindo Objetivos Claros. Conectando Backlog ao Roadmap. Métricas que Sustentam a Estratégia.
Descoberta e fatiamento
Mentalidade e Técnicas de Discovery Construção e Validação de Hipóteses Fatiamento de Oportunidades e Entregas Incrementais Métricas de Descoberta e Aprendizado
Liderança de Produtos
Priorizando com Base em Dados e Valor Métricas Táticas e Estratégicas Decisões Baseadas em Valor e Gestão de Stakeholders Cultura de Feedback e Espaços Seguros para Inovação
Quem ensina
Conheça o instrutor
Raphael de Andrade Montenegro
Raphael Montenegro é um Flight Levels Guide que já liderou a transformação ágil em companhias nacionais e internacionais, do nível operacional ao estratégico. É autor de um case de FLSA da empresa Toro, apresentado no LKBR 2019, quando gravou um vídeo com Klaus Leopold sobre problemas e oportunidades de Flight Level 2 nas empresas. É trainer, expert em gestão de resultados com OKRs e Gestão de Produtos Digitais e Inovação.
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Sobre a Nower
Uma consultoria global com impacto comprovado
Somos a consultoria empresarial do Knowledge Group — um ecossistema global com mais de uma década transformando pessoas e organizações ao redor do mundo.
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Empresas atendidas
40k+
Pessoas transformadas
21
Países com presença
10+
Anos de mercado
Perguntas Frequentes
Tire suas dúvidas
Reunimos as principais perguntas sobre este treinamento. Não encontrou o que precisava? Fale com a gente.