OKR Foundations
Aprenda a definir OKR e executar setup e check-ins na prática.
Para quem é
Este treinamento foi feito para
O desafio
Desafios que o nosso treinamento te ajuda a superar
Desalinhamento entre áreas
Falta de clareza em objetivos
Dificuldade em executar
Falta de acompanhamento de métricas
Falta de base comum
Desconexão entre estratégia e operação
A solução
Como este treinamento vai ajudar a sua organização
No treinamento OKR Foundations você aprenderá a construir e acompanhar OKR para resolver desalinhamentos entre as camadas da organização, fazendo com que diferentes áreas da empresa trabalhem de forma colaborativa em prol de um resultado maior. Capacitar as lideranças chave identificadas no Setup Organizacional com o método de OKRs a fim de garantir qualidade e acelerar aprendizados para o dia a dia da execução na organização. Conteúdos e situações práticas de aprendizados que se conectem nas principais dores da organização. Aprenda a definir OKR e executar setup e check-ins na prática.
Objetivos
O que você vai conquistar
- Conceitos de OKRs e como criar bons objetivos
- Definir e acompanhar objetivos e resultados chave (OKRs) de forma estratégica
- Executar setups e check-ins de OKRs de forma prática e eficiente
- Evitar erros comuns na governança e priorização de iniciativas relacionadas aos OKRs
O que sua equipe ganha
Benefícios diretos para a liderança e o negócio
Material
Material completo de slides e exercícios para aulas ao vivo online ou presencial.
Certificação Nower by K21
Certificação Nower by K21 para participantes que concluem o treinamento.
Conteúdo programático
Módulos do treinamento
Uma jornada estruturada e progressiva, desenhada para gerar transformação real na prática da liderança.
Conceitos Fundamentais
O que são OKRs, história e benefícios
Construção de OKRs
Objetivos e KRs
Ciclo Completo
Setup, Workshop, Check-in, Retrospectiva
Papéis
Champion, Líderes, Times
Boas Práticas
Evitar erros comuns
Quem ensina
Conheça o instrutor
Rafaela Fonseca
Sócia, Consultora Estratégica e Trainer
Sócia, Consultora Estratégica e Trainer na Nower e K21. Tem mais de 12 anos de experiência em Gestão e Transformação Organizacional, é movida pelo propósito de impulsionar resultados de negócio e transformar a cultura das organizações, conectando estratégia e execução. É Mestre em Informática pela UNIRIO, especialista em Gestão por Resultados e Liderança Humanizada. Atuou em empresas como Algar Telecom, Adeo Leroy Merlin, Ambev, Banco Carrefour, Natura e Whirlpool.
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Perguntas Frequentes
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