Gestão de Portfólio
Priorização de iniciativas mais relevantes para atender às necessidades dos clientes e alcançar os resultados para o negócio.
Consultoria de Aceleração de Resultados
Maximize seu valor de negócios com VMO
Preparamos a sua empresa para vencer os desafios do futuro, agora. Conheça nossos serviços de Value Management Office.
Líderes do mercado que confiam na Nower
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O que é VMO
Uma estrutura escalável, com foco em resultados
O mercado está migrando as estruturas de gestão de projetos e governança para um modelo escalável, com foco em resultados: o VMO – Value Management Office.
O VMO é uma estrutura que tem como objetivo principal direcionar os esforços para o que realmente importa, além de medir o sucesso dos resultados alcançados.
Na Nower, oferecemos soluções e capacitamos sua equipe com as habilidades necessárias para compreender, criar e evoluir a estrutura de VMO.
As seis competências do VMO
Coordenação de Esforços
Maximização da eficiência através de métricas de performance e redução de dependências, garantindo rápida resposta a mercado.
Ciclos curtos e experimentos
Fatias de baixo investimento para redução de riscos, metrificação de resultados e escala de soluções validadas para a sua empresa.
Estratégia e Posicionamento
Conexão entre investimentos e posicionamento competitivo no mercado, identificando oportunidades de crescimento e resultado.
Gestão de Resultados
Métricas de eficiência e eficácia avaliadas em cadências frequentes, guiando decisões de negócio, priorização e retorno sobre investimento.
Gestão da Transformação
Papéis claros e responsabilidades bem definidas e visíveis, trazendo evolução cultural com foco em resultado e evolução das organizações.
Conheça as vantagens de ter VMO em sua empresa
01
Alinhamento estratégico
Tenha iniciativas estratégicas de acordo com os resultados da organização, com base no que o mercado e o cliente desejam.
02
Resultados para o negócio
Reduza tempo de entrega e elimine desperdícios de recursos, adiantando receita e retorno.
03
Ganho de eficiência
Elimine desperdício e esforço sem resultado, maximizando a capacidade produtiva dos times.
04
Decisões por métricas
Dados estatísticos de produtividade e coleta de resultados reais para decisões de negócio.
05
Redução de riscos
Entregue valor mais cedo e elimine o custo do atraso.
Conheça nossos formatos
Value Management Workshop
Workshop personalizado de acordo com um cardápio de desafios a serem tratados e focado em gerar resultado dentro do encontro e além dele. Resolve cenários específicos de dificuldade em gerar valor de negócio de forma conjunta, conectando várias áreas de conhecimento.
Solicitar ContatoEstruturação VMO
Ciclos de 4 meses compostos por uma jornada de criação da estrutura: mapeamento, cadências, workshops, formação de lideranças e guia de próximos passos. Estabelece uma nova governança focada em gestão de iniciativas e coordenação de esforços. Pode durar de 1 a 2 anos para estabilização.
Solicitar ContatoEvolução VMO
Ciclos de 4 meses com etapas que evoluem uma estrutura de governança já existente: mapeamento, cadências, workshops, formação de lideranças e guia de próximos passos. Pode durar de 1 a 2 anos para estabilização.
Solicitar ContatoFormação Profissionais VMO
Treinamento de 8h que aborda os principais conceitos, ferramentas e práticas de gestão da mudança para o sucesso de um VMO, através de um case real de mercado, capacitando profissionais de VMO e seus principais stakeholders.
Solicitar ContatoConteúdos
Aprofunde-se no tema
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