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Nower
Consultoria de Gestão da Mudança

Gestão da Mudança Organizacional com foco em resultados

Soluções independentes e integradas, de treinamento e consultoria, para preparar pessoas e lideranças e conduzir transformações culturais, organizacionais, digitais ou estratégicas.

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Gestão da Mudança Organizacional - GMO

Líderes do mercado que confiam na Nower

Sobre a abordagem

Nossa abordagem em Gestão da Mudança é para quem lidera transformações

Atendemos pessoas que lideram transformações organizacionais com foco em negócios, cultura, estrutura ou tecnologia; C-Levels que sentem que os times estão travados diante das mudanças; gestores que precisam apoiar transformações culturais, adoção de nova estratégia ou inovação de processos; e líderes e times que desejam se capacitar como agentes da mudança. Resolvemos dores como mudanças top-down com pouco engajamento, equipes resistentes ou com baixa adesão, comunicação falha, desalinhamento e falta de direcionamento claro em momentos de incerteza. Com uma abordagem intencional, alinhamos pessoas à estratégia, aceleramos a curva de adoção e geramos resultados sustentáveis para o seu negócio.

A jornada de 6 meses da consultoria

  • Etapa 1

    Diagnóstico e Planejamento

    Início da jornada

    Análise do impacto da mudança sobre usuários e processos. Mapeamento de stakeholders e identificação de grupos críticos. Definição de estratégias de engajamento, comunicação e da narrativa. Desenvolvimento do plano de gestão da mudança considerando o cronograma do projeto, produto ou transformação em questão.

  • Etapa 2

    Acompanhamento e Suporte Contínuos

    Ao longo dos 6 meses

    Acompanhamento contínuo da comunicação e execução do plano de gestão da mudança. Suporte para gerir conflitos, motivação, engajamento, estresse e comportamentos. Reuniões de feedback para ajustes e mitigação de resistências. Conexão com o trabalho de Aceleração de Resultados para identificar oportunidades e escalar as mudanças.

  • Etapa 3

    Treinamentos e Workshops

    Durante a jornada

    Realização de workshops para sensibilização e alinhamento sobre as mudanças. Treinamentos em competências e habilidades específicas mapeadas durante o diagnóstico.

  • Etapa 4

    Definição e Monitoramento de KPIs

    Ciclo contínuo

    Estabelecimento de indicadores de sucesso da adoção da mudança. Avaliação periódica da aceitação e engajamento dos usuários. Relatórios sobre progresso e recomendações de melhoria contínua.

Duas soluções independentes, integradas em uma mesma abordagem

Workshop Gestão da Mudança Organizacional

Capacita líderes a atuarem como agentes estratégicos da transformação organizacional. A partir de ferramentas, modelos e boas práticas de GMO, os participantes são preparados para apoiar transições estruturais com foco na aceleração de resultados e na sustentabilidade das transformações. Formato: Workshop de até 8h, ao vivo (online ou presencial).

  • Introdução à Gestão da Mudança Organizacional
  • Comunicação Estratégica e Cultura de Aprendizagem
  • Papel da liderança e Gestão de Resistências
  • Implementação e Avaliação de Mudanças
  • Certificação Nower by K21
  • Material completo das aulas
Quero saber mais sobre o Workshop

Consultoria de Gestão da Mudança na Prática

Estruturamos e operamos uma gestão da mudança organizacional capaz de preparar pessoas e equipes para lidarem com mudanças de processos, tecnologias ou da organização como um todo. Garantimos uma transição suave, minimizando riscos, engajando colaboradores e mudando a cultura para fomentar comportamentos alinhados com a estratégia. Nós colocamos a mão na massa junto com o seu time, combinando métodos de transformação organizacional com ciclos curtos, protagonismo das lideranças e agilidade real. Diferente de modelos genéricos, nossa abordagem é prática, testada e evoluída em organizações líderes de mercado.

  • Diagnóstico com modelos ADKAR e LHH Behavior Based Change
  • Definição e gestão da estratégia de transformação
  • Métricas de adoção da mudança
  • Ciclos de feedback e adaptações
  • Novos modelos de gestão e governança
  • Plano de comunicação e capacitação
Quero saber mais sobre a Consultoria

Histórias de Sucesso

"O processo que a Nower fez, eu acho que nunca vou esquecer. A gente foi capaz de mudar de direção ao longo do tempo. Vocês conseguiram nos direcionar para achar a melhor saída no melhor tempo, onde fazia mais sentido."

Luciano Luccas

Head of Music, Partnership & Lifestyle na Coca-Cola

"É uma mudança significativa na divisão. A autonomia e o engajamento do time é muito maior. Estamos em contato com o resultado frequentemente. Nós priorizamos muito mais. Hoje, somos protagonistas dentro da 3M com relação a agilidade e os resultados obtidos!"

Ivo Boschini Filho

Gerente de Negócios na 3M Brasil

"O principal ganho é na mudança de mindset. O time começa a ter um olhar para o resultado e consegue priorizar as atividades com uma visão clara dos objetivos e de onde queremos chegar. O engajamento do time é maior porque entendem o propósito e o impacto de cada atividade."

Tania Goldenberg

Superintendente de T&E na Livelo

Conteúdos

Aprofunde-se no tema

Vídeos, artigos e episódios do podcast Love The Problem para você ir além.

Ep. 268 - Gestão da Mudança: como liderar transformações que dão resultado?
Love The Problem

Ep. 268 - Gestão da Mudança: como liderar transformações que dão resultado?

Se a sua empresa não está mudando, ela está ficando para trás. No entanto, muitas mudanças ambiciosas não atingem o sucesso esperado. O desafio não está só no novo sistema, no novo processo ou na nova estratégia. O problema está em como as pessoas embarcam (ou não) nessa jornada. Afinal, sem adesão, não há transformação. Neste episódio do Love The Problem, Rafaela Fonseca recebe Fernanda Magalhães e Renan Melo para desbravar a Gestão da Mudança Organizacional (GMO). Nesse papo eles abordam: O que é GMO de verdade: É a disciplina que estrutura a transição comportamental das pessoas diante de uma transformação, garantindo que os planos saiam do papel e se tornem resultados tangíveis. Os modelos que funcionam (e se complementam): explorando o ADKAR e o LHH, e como usá-los para reduzir a resistência e aumentar o engajamento. O papel crucial da Liderança: Por que o líder é o principal catalisador para o sucesso, servindo de exemplo para o comportamento desejado. Resultados que geram impacto: focar nas pessoas acelera a adoção de novas práticas e garante que a mudança traga o resultado de negócio esperado. Inclusive, esse deve ser o norte de qualquer Gestão de Mudança: gerar impacto real para o negócio. A grande pergunta é: A sua empresa tem a musculatura para garantir que as mudanças de hoje se sustentem e gerem valor amanhã? Dê um play e descubra como usar o foco no comportamento humano para ir além da execução e liderar transformações que de fato dão resultado!

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