Superamos em 21% as metas e atingimos 121% do EBITDA
Inovação, agilidade e 9 times ágeis formados em parceria com a maior siderúrgica das Américas.
Por que a Gerdau nos chamou?
Transformar incertezas em resultados disruptivos
Em meio à pandemia, a Gerdau precisava acelerar decisões, cuidar das pessoas e, ao mesmo tempo, gerar impacto direto no EBITDA.
A Gerdau é a maior empresa brasileira produtora de aço e uma das principais fornecedoras de aços longos nas Américas e de aços especiais no mundo.
Como muitas empresas, enfrentou desafios e incertezas causados pela pandemia, que impactou diretamente a economia global.
A decisão foi montar times focados em criar soluções disruptivas e de alto impacto no EBITDA, mirando um retorno de 120MM US$.
Principais objetivos do nosso trabalho
Três frentes que guiaram nossa atuação para apoiar a Gerdau em um momento desafiador, cuidando das pessoas e acelerando resultados.
Saúde e Bem-Estar
Cuidar da saúde dos colaboradores, com foco principalmente no bem-estar.
Aceleração de Decisões
Tomar decisões rápidas e dar autonomia para o time.
Adaptação de Planejamento
Adaptar o planejamento da equipe para os desafios da pandemia.
Como inovamos juntos
Construímos com a Gerdau um novo modelo de trabalho centrado em resultados, ciclos curtos de entrega e times multidisciplinares.
Nova Cultura de Entregas
Evoluímos a cultura do trabalho tradicional para um modelo de entregas de resultados em ciclos curtos.
Times Multidisciplinares
Formamos times multidisciplinares e trabalhamos de forma remota, com foco em colaboração e autonomia.
Escala e Fatiamento
Trabalhamos em uma grande escala operacional e fatiamos o trabalho industrial para gerar resultado em 6 meses.
Resultados alcançados
Para impulsionar resultados, acreditamos e focamos em inovar na aplicação de metodologias em todo o negócio. Com a parceria da Gerdau conseguimos superar as metas estabelecidas e ainda cuidar de toda a equipe.
“"Não imaginávamos que iríamos fazer um projeto tão desafiador e inovador em apenas 6 meses!"
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