Aumentamos a produtividade do Time de RH da UPL em 40% em 2 meses
Procuramos evoluir em parceria com o RH da UPL com método focado em entregas de resultados.
Visando aumentar a satisfação dos colaboradores e, como consequência, aumentar a produtividade da equipe e reduzir horas extras.
O DESAFIO
- Em busca de crescimento e inovação contínua, o RH da UPL nos procurou com o objetivo de tornar o departamento mais fluido e aderente às necessidades dos colaboradores.
- Eles queriam garantir que as pessoas estivessem ainda mais fortes e unidas.
Principais objetivos do nosso trabalho
Três frentes que guiaram nossa atuação para evoluir o RH da UPL em direção a um modelo orientado por resultados e pessoas.
Conexão e Objetivos
Conectar o trabalho do time aos objetivos de negócio, trazendo uma participação maior da equipe.
Aceleração de Resultados
Gerar entregas de resultados em ciclos curtos, garantindo maior eficiência.
Reestruturação e Alinhamento
Capacitar as pessoas sobre a nova forma de trabalhar e identificar os principais pontos de excelência e melhoria.
Como inovamos juntos
Construímos com o time um novo modelo de trabalho centrado em pessoas, resultados e ciclos curtos de entrega.
Nova Cultura de Entregas
Evoluímos a cultura do trabalho tradicional para um modelo de entregas de resultados em ciclos curtos.
Forma de Trabalhar Co-criada
Desenvolvemos com o time uma nova forma de trabalhar visando os objetivos de negócio.
Excelência e Melhoria Contínua
Identificamos os principais pontos que poderiam melhorar e aprimoramos pontos de excelência para trazer mais resultados.
Resultados alcançados
Buscamos sempre impulsionar o crescimento e inovação dos nossos parceiros. Com a UPL, transformamos a equipe de RH para garantir que as pessoas estivessem mais fortes, unidas e motivadas.
"O bacana do Ágil é que ele te faz pensar de fora para dentro, foco total no cliente. E, a partir disso, você trabalha nas dores, na priorização e na construção de hipóteses. O conhecimento do time faz uma grande diferença na assertividade das ações."
Bruna Morales MoreiraEspecialista em Agilidade Organizacional na UPL
90% de satisfação
dos colaboradores com o trabalho do RH.
40% de aumento
da produtividade do time em apenas 2 meses.
5% de redução
de horas extras, diminuindo despesas da empresa.
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