Leadership Club, Liderança

O impacto do seu dinheiro na sua liderança

Carlos Felippe Cardoso
| 10 de outubro de 2025

Muitos amigos estão ocupando ótimas posições de liderança, com bons salários (fora o pacote de benefícios), mas estão quase como em um poço de areia movediça quando o assunto é dinheiro.

“CFC, eu não tô em paz no trabalho. Hoje, se qualquer coisa me acontece, tô ferrado em termos de grana. Tenho economizado bem menos do que deveria. Tô com vergonha, mas tô completamente desorganizado financeiramente.”

Esse tipo de angústia é muito mais comum do que se imagina.


Fala-se muito sobre produtividade, foco e alta performance, mas pouco sobre a base silenciosa que sustenta tudo isso: a tranquilidade financeira.


Quem está em pânico não consegue racionalizar.

Muito menos sustentar o leme da própria carreira, tomar decisões ou “trucar” suas lideranças em momentos-chave.

Se você está “vendendo o almoço pra pagar a janta”, seu emprego vira peça-chave para seguir pagando boletos. 

E nesse contexto de retranca pela garantia do emprego, decisões importantes (até sobre mudar de empresa) não conseguem florescer.

Pode parecer paradoxal falar de vida pessoal numa newsletter sobre liderança.

Mas a verdade é que nenhum profissional performa bem sob estresse constante com dinheiro. E isso vale tanto para quem está começando quanto para quem já chegou ao topo.


Compartilho aqui algumas ideias práticas para quem quer construir uma relação mais saudável e sustentável com o dinheiro:

 

1. Não se lidera bem sem um mínimo de paz interna

Liderança exige discernimento. Discernimento exige clareza mental.
E clareza mental não convive bem com a ansiedade de contas atrasadas ou com um estilo de vida acima dos ganhos.

Sua paz profissional é diretamente influenciada pela sua relação com o dinheiro.

 

2. Vergonha é o que te impede de pedir ajuda

O maior inimigo da sua educação financeira pode ser o orgulho.

Muitos líderes evitam falar sobre grana por medo de parecerem frágeis.
Mas a coragem de encarar esse tema é justamente o que diferencia quem vai pro próximo nível.

Buscar ajuda não precisa ser complicado, pode ser começar uma conversa sincera com alguém de confiança, procurar um consultor financeiro independente ou até ler um bom livro sobre finanças pessoais.


3. Dinheiro compra ótimas noites de sono

Ter um colchão financeiro, saber para onde o dinheiro vai e ter um plano básico de investimento já muda a sua postura..

Líderes com previsibilidade e controle financeiro tomam decisões com muito mais serenidade e autonomia.


4. Cuidado com a armadilha do “parecer bem-sucedido”

Se vestir bem, ter um carro ou casa bacana, fazer viagens internacionais com a família, tudo isso faz parte da “felicidade que o dinheiro compra”.

Mas a linha é bem tênue entre fazer o que é necessário e praticar indulgências pela aparência de sucesso.

Claro que você deve se permitir, o dinheiro é pra isso, mas cuidado com o viver de aparências que o LinkeDisney da vida real pode estar te causando.

 

5. Ninguém fala disso, mas deveria

Poucas empresas tratam educação financeira como parte da formação de liderança. Mas deveriam.

Ter um plano financeiro de longo prazo não é luxo, é parte do autocuidado do líder.

 

Vale a reflexão final:

Pode ser desconfortável admitir, mas talvez sua produtividade não esteja baixa por falta de foco, e sim por falta de estabilidade financeira.

Falar de dinheiro não é feio.

Feio é fingir que dá pra liderar com a cabeça fervendo e o extrato bancário te consumindo por dentro.

Se esse texto te cutucou, que bom. Que possa servir como ponto de partida para cuidar melhor de você e, com isso, liderar melhor os outros.

Quer trocar mais sobre isso? Tô às ordens.

Não sou assessor financeiro, muito menos coach de finanças, mas já vi muitos amigos sofrendo nessa verdadeira “corrida dos ratos”.

E se quiser conversar sobre esse ou outros temas, pode me chamar para um papo: LinkedIn  | Telegram

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Carlos Felippe Cardoso

Co-founder & CEO da Nower e K21. Autor do Leadership Club. Palestrante nos maiores eventos de Agilidade e Product Management do Brasil e da Europa, tem mais de 15 anos de experiência em Transformação Digital e Liderança, especialmente no C-Level. Já ajudou a transformar empresas como UOL, PagBank, Itaú, C&A e Banco Carrefour.

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