Todo líder, em algum momento, já se sentiu sozinho para tomar uma decisão. E tudo bem. Faz parte do trabalho.

Você pode ter um time engajado, pares competentes, conselheiros disponíveis… mas, na hora de decidir, é você quem segura o peso.

É você quem aposta em um caminho sem garantias. É você quem responde pelo resultado.

E essa solidão, ao mesmo tempo em que pode inflar o ego, também pode ser paralisante.

Após anos atuando junto de lideranças de grandes organizações, observei dois padrões que se repetem com frequência:

1. O perigo do eco

Muitas lideranças se cercam apenas de quem concorda. Outros, de quem até apresenta dados, mas sem discordar ou confrontar.

O risco aqui é viver num eco: ouvir muito, refletir pouco e, ainda assim, sentir-se sozinho. A sensação é de que pouco se aprende.

2. O excesso de ruído

Há também o extremo oposto: lideranças afogadas em opiniões, relatórios, dashboards, consultores.

Quando tudo vira voz, nada vira reflexão. A solidão, nesse caso, não vem da falta, vem do excesso de informação.

Quem ajuda você a pensar?

Todo líder precisa de espaços e pessoas que não disputam poder e não tentam agradar. Gente que ajude a expandir a visão, tensionar certezas e iluminar pontos cegos. Sem agenda oculta. Só com a coragem de provocar.

Alguns textos atrás falamos sobre a importância de “ter um clubinho” de pessoas em quem você confia de verdade. Isso não é luxo. É uma ferramenta de liderança.

Criando mecanismos de reflexão

Pode ser um mentor, um coach, um conselheiro independente ou, até mesmo, pares de outras indústrias. O formato importa menos do que a disciplina.

Líderes que reservam tempo para refletir com qualidade erram menos e sofrem menos com a solidão.

Sair da própria bolha e ver como outros estão lidando com problemas parecidos ajuda muito.

No fim do dia, a liderança nunca vai ser um esporte totalmente coletivo. Mas também não precisa ser uma maratona solitária.

O que diferencia líderes que crescem de forma consistente é saber com quem dividir o silêncio antes de tomar a decisão.

E você? Quem te ajuda a pensar?

Se você tem se sentido sozinho na tomada de decisões, fica o convite: vem acompanhar o Leadership Club e, quando quiser trocar uma ideia com mais profundidade, me chama pra um papo.

Por: Carlos Felippe Cardoso – CFC

Co-Founder & CEO na Nower & K21 Educação, Co-Founder na wBrain